Timberfarm Investment- und Marktreport Q3-5-2021

AGRAR- UND INDUSTRIELAND-MANAGEMENT Kauf, Erschließung, Entwicklung, Verpachtung, Handel und Verkauf von Agrar- und Industrieland TIMBERFARM - auf einen Blick TIMBERFARM ist eine international tätige Rohstoff- und Investment-Manage- ment-Gruppe. Sie ist von der Düsseldorfer Unternehmerfamilie Breidenstein gegründet worden, die seit 1970 in der Kautschuk- und Reifenindustrie tätig ist. Die Produktion, die Verarbeitung und der Handel von und mit nachwach- senden Rohstoffen, allen voran Kautschuk, bilden die unternehmerischen Schwerpunkte der Gesellschaft. TIMBERFARM setzt seit 2010 Investmentprojekte um, die mit ihrer Unterneh- mensausrichtung und Expertise einhergehen. Die eingesetzten Mittel stammen aus Eigenkapital und reinvestierten Gewinnen sowie aus Direktinvestments und öffentlich platzierten Kapitalmarktprodukten wie Wertpapieren, Vermögensan- lagen und Bonds. Sämtliche Projekte und alle unternehmerischen Tätigkeiten werden von TIMBERFARM operativ selbst geführt und verantwortet. Im Rahmen ihrer mittelfristigen strategischen Zielsetzung für die Unterneh- mensphase 2020 bis 2025 wird TIMBERFARM ihre Kerngeschäfte weiter vo- rantreiben. Im Zentrum stehen einerseits der Ausbau der nachhaltigen und umweltschonenden Produktion von Kautschuk sowie das Management von Agrar- und Industrielandflächen in Lateinamerika und Afrika und anderer- seits die Ausweitung des globalen Handels mit Kautschuk und nachwach- senden Rohstoffen. Um die Stellung der Unternehmensgruppe in der globalen Kautschukindust- rie weiter zu stärken sowie den Weg für die Kapitalisierung weiterer Expan- sionsschritte am deutschen und europäischen Kapitalmarkt zu ebnen und zum gegebenen Zeitpunkt eine Börsennotierung anzustreben, konzentriert TIMBERFARM ihre Kompetenzen und Werte sukzessive in einem deutschen Tochterunternehmen, der TIMBERFARM Assets AG. Um Synergien zu nutzen und die wirtschaftliche Entwicklung und Ren- tabilität zu optimieren, ist TIMBERFARM in verschiedenen Geschäfts- bereichen organisiert, die eng und aufeinander abgestimmt zu- sammenarbeiten. Hier sind insbesondere zu nennen: KAUTSCHUKPRODUKTION UND KAUTSCHUKVERARBEITUNG Produktion und Verarbeitung von Kautschuk und Kautschukholz, nachhaltiger Anbau, Bewirtschaftung und Ernte von Kautschukplantagen sowie Verarbeitung von Kautschuk und Kautschukholz zu industriellen Vorleistungsgütern und Standardprodukten KAUTSCHUK- UND ROHSTOFFHANDEL Globale und regionale Beschaffung und Handel von und mit Kautschuk- sowie anderen nachwachsenden Agrarrohstoffen INVESTMENT- UND PROJEKT-MANAGEMENT Entwicklung und Platzierung von unternehmens- und kompetenzspezifischen Finanz- und Kapitalmarktinstrumen- ten für institutionelle Investoren und private Anleger 02

TIMBERFARM ist gut in das zweite Halbjahr gestartet. Einerseits liegt das am zuneh- mend erstarkenden GloReg-Handelsgeschäft, in dem das Unternehmen Kautschuk und andere erneuerbare Rohstoffe zwischen den globalen Produktions- und Verbrau- chermärkten handelt. Andererseits profitiert TIMBERFARM vom stetig wachsenden Interesse an nachhaltigen Kapitalanlagen, insbesondere solchen, die dem Klima- wandel entgegenwirken. Im Beitrag über die GPSNR* (Seite 14) beleuchten wir, wie sich die wichtigen und großen Akteure der globalen Kautschukindustrie – begleitet und unterstützt durch WWF und FSC – einer fairen und umweltverträglichen Kaut- schuk-Wertschöpfungskette verpflichtet haben. *GPSNR: Global Platform for Sustainable Natural Rubber / Globale Plattform für Nachhaltigen Naturkautschuk 03

TIMBERFARM – INVESTMENT- UND PROJEKTMANAGEMENT Mit PANARUBBER 21 erhöht TIMBERFARM ihre Kautschuk- anbaufläche um weitere 200 Hektar und die Zahl ihrer Kautschukbäume um zusätzliche 110.000. TIMBERFARM engagiert sich seit 2012 in Panama und seit 2018 auch in der Elfenbeinküste (Côte d’Ivoire) in der Kautschukproduktion. PANARUBBER 21 Wer sich für ein nachhaltiges Engagement in der Kautschukindustrie inte- ressiert, ist gut beraten, sich näher mit PANARUBBER 21 zu beschäftigen. Nach den TIMBERFARM-Direktinvestments, welche zwischen 2012 und 2016 aufgelegt worden sind, ist PANARUBBER 21 bereits die fünfte Ver- mögensanlage, welche TIMBERFARM seit 2017 im Rahmen ihrer Ver- mögensanlagenserie PANARUBBER platziert. Investoren werden dabei Gesellschafter einer in Deutschland ansässigen Kautschukplantagen-Ge- sellschaft (finanzmarktrechtlich Vermögensanlage genannt), welche eine Kautschukplantage besitzt und betreibt. Mit dem Erwerb von Gesellschaftsanteilen an einer PANARUBBER-Kaut- schukplantage beteiligen sie sich am operativen Geschäftsergebnis. Die- ses ergibt sich aus der Verwertung der beiden Rohstoffe Kautschuk und Kautschukholz. Die nachhaltige Bewirtschaftung ist auf eine fünfzehn- jährige Umtriebszeit ausgerichtet. Sie hat zum Ziel, eine durch- schnittliche jährliche Rendite von acht bis zwölf Prozent zu erwirtschaften. Die Rendite setzt sich aus den Verwertungserlösen des geernteten Kautschuks (elfjährige Erntezeit) und dem Holzerlös (nach Fällung der Kautschukbäume am Ende der Umtriebszeit) zusammen. Die bisherigen Ernte- und Erlösmengen liegen im Bereich der Prognosen. Wie bereits erwähnt nimmt das Interesse an nachhaltigen Kapitalan- lagen immer mehr zu. Mit dem Aufbau und dem Betrieb einer Kaut- schukplantage werden ungenutzte und brachliegende Landstriche neu kultiviert und einer in jeder Beziehung sinnvollen Nutzung zugeführt. Nutzwälder entstehen, Arbeitsplätze mit fairen Einkommen werden ge- schaffen und die unverzichtbaren, erneuerbaren Rohstoffe Kautschuk und Holz werden produziert. Dass sich das für Anleger lohnt, erlebt – teilweise schon seit Jahren – eine immer größer werdende Anzahl von Investoren, die sich in den letzten Jahren für ein TIMBERFARM-Kautschukinvestment entschlos- sen haben und jetzt von den monatlich ausgeschütte- ten Ernteerlösen profitieren. Inzwischen beträgt die ge- samte Anbaufläche rund 3.000 Hektar, verteilt auf insgesamt 26 Kautschukplantagen. Vier der zehn Kautschukjahr- gänge stehen in diesem Jahr bereits in der Ernte- und Erlösphase mit monatlichen Ausschüttungen an die Investoren. PANARUBBER – nachhaltiges und rentables Investment in ein einzigartiges Naturprodukt Kautschuk (Latex): Grundstoff für elastische Produkte wie Gummi, Autoreifen, Schuhsohlen, medizinische Schutz- und Hygienehandschuhe u. v. m. Holz: Werkstoff für Bau- und Möbelindustrie, Papierindustrie, Energiewirtschaft Auf einen Blick: Die nachhaltigen und erneuerbaren Rohstoffe einer PANARUBBER- Kautschukplantage: 04

Latex Cup-Lump Crepes Sheets TSR TF GloReg 21 TF GloReg 21 zählt zu den beliebtesten und am stärksten nachgefragten Kapitalmarktpro- dukten der TIMBERFARM. Die Gründe dafür sind offensichtlich: gute Bonität und gutes Rating überdurchschnittlich attraktive feste Verzinsung flexible Laufzeiten aus sicherer (Anleihen-)Distanz an einem erfolgreichen Geschäftsbereich partizipieren Die TF GloReg-Bonds bilden das Kapitalisierungsinstrument der TIMBERFARM-Handelsab- teilung GloReg. Sie begleiten und unterstützen das „Globale und Regionale Beschaffen und Handeln von und mit Kautschuk sowie anderen nachhaltig produzierten Rohstoffen”, welches sich in den vergangenen drei Jahren zu einem der wichtigsten und erfolgreichs- ten TIMBERFARM-Geschäftsbereiche entwickelt hat. Kapitalmarktrechtlich ist TF GloReg 21 ein Wertpapier in Form einer festverzinslichen Anleihe – auch Bond genannt. Das öffentliche Angebot ist behördlich gebilligt und ent- spricht den Maßgaben des deutschen Wertpapierprospektgesetzes (WpPG) sowie den entsprechenden EU-Prospektverordnungen. Die wichtigsten Kennzahlen der Anleihe TF GloReg 21 sind: Verzinsung 5,25 % p. a. fest Laufzeit Stückelung Nennbetrag WKN/ISIN minimal 3 Jahre maximal 5 Jahre 2.500 5.000 Euro A254SR/DE000A254SR9 TIMBERFARM-GLOREG handelt weltweit mit Kautschuk und anderen nachhaltig produzierten Rohstoffen. 05

TIMBERFARM-Kautschuk-Investments in der Erlös- und Ausschüttungsphase Das Erntejahr 2021 verläuft weiterhin gut. Die nach wie vor geltenden Corona-Einschränkungen erschweren zwar die Logistik von Material und Personal, beeinträchtigen unter dem Strich die Ernteergebnisse jedoch nicht. Die mit den Ab- nehmern vereinbarten Erntevolumen auf den TIMBERFARM-Kautschukplantagen der Jahrgänge 2012 bis 2015 konnten denn auch eingehalten werden. Ein Wermutstropfen waren die leicht gesunkenen Kautschukpreise im Monat Juni, welche gegenüber dem Vormonat um rund 2,7 Prozent nachgegeben hatten. Nachdem die im Juni stagnierende Nach- frage aus China im Juli wieder anzog, erholten sich in den letzten Wochen die Kautschukpreise wieder. Verschiedene Anzeichen sprechen dafür, dass dieser Trend – insbesondere auch die Nachfrageentwicklung in China – anhalten wird. Einige Gefahren – allesamt letztendlich mit der Pandemie zusammenhängend – könnten jedoch dazu füh- ren, dass sich die große erwartete Erholung weiter verzögert. Vor allem die stark zunehmenden Inzidenzwerte in Teilen Südostasiens, welche zu vorübergehenden Betriebseinstellungen in etlichen großen Fabriken, die Gummi- und Hygienehandschuhe herstellen, geführt haben, belasten die Kautschuknachfrage. Dazu kommen die Folgen der immer noch massiv gestörten globalen Logistik mit ihrem Mangel an Schiffscontainern, den Rückstaus in den Häfen und den abnorm hohen Seefrachtkos- EMPFEHLUNG FÜR EINSTEIGER TIMBERFARM-Agrar-Kombi – zeitlich befristet Die nachhaltige TIMBERFARM-Agrar-Kombi zeichnet sich dadurch aus, dass sie die Vorteile einer sicheren Anleihe* mit einer garantierten Verzinsung von attraktiven 5,25 % p. a. bei flexibler Laufzeit mit den überdurchschnittlichen Renditen einer umweltverträglichen Kautschuk- plantagen-Beteiligung kombiniert. Die TIMBERFARM-Agrar-Kombi besteht aus der Anleihe TF GloReg 21 und der Vermögensanlage PANARUBBER 21. Für die Details dieser Anlagen verwei- sen wir auf die Informationen weiter oben, respektive auf die entsprechenden Zeichnungsunterlagen. ten. Zusammenfassend: Es geht vorwärts, aber noch nicht richtig aufwärts. * (siehe Glossar) TIMBERFARM-Kautschuk-Investments in der Wachstumsphase Das Wachstum des TIMBERFARM-Kautschukjahrgangs 2016 sowie der PANARUBBER-Kautschukjahrgänge 2017 bis 2021 entwickelt sich weiterhin gut bis sehr gut. Ab nächstem Monat werden auf den Kautschukplantagen des Kaut- schukjahrgangs 2016 die Bäume markiert, welche einen Stammumfang von mindestens 45 Zentimetern aufweisen. Das dürfte beim größten Teil der jetzt rund fünfjährigen Bäume der Fall sein, sodass dort mit den Vorbereitungen für die Erntephase begonnen werden kann. TIMBERFARM Assets AG (TFA) Gute Nachrichten gibt es für Interessenten der TiMBERFARM Assets AG. Die behördlichen Vorab- klärungen haben zwischenzeitlich aufgezeigt, wie die finanzmarktrechtliche Entwicklung im Interesse aller aktuellen und künftigen Stakeholder angegangen und umgesetzt werden kann. Die entsprechenden Einreichungen und das daraus resultierende Prüfungsverfahren werden nunmehr zeitnah erfolgen. Mit der kapitalmarktrechtlichen Organisation und Strukturierung der TFA entsteht eine zentrale Unternehmensein- heit, in welcher TIMBERFARM sukzessive sämtliche unternehmerischen Werte und Kompetenzen unter dem Dach einer deutschen Aktiengesellschaft bündelt. Mit dem Ziel, die unternehmerischen Aktivitäten so weiterzuentwickeln, dass sie mittelfristig den Ansprüchen einer Publikumsgesellschaft genügen, strebt TIMBERFARM zum richtigen und geeigneten Zeitpunkt die Börsennotierung von TFA an. TFA wurde 2019 im Sinne dieser Kern- und Rückgratgesellschaft gegründet und richtet seither ihr Augenmerk auf das transparente Zusammenführen aller TIMBERFARM-Wertschöpfungseinheiten sowie auf die Entwicklung einer Unternehmenskompetenz, die sich in der kompetitiven und globalen Kautschuk- und Rohstoffindustrie erfolgreich durchzusetzen vermag. 06

Die nächsten wichtigen Termine und Ereignisse DATUM EREIGNIS ORT 16.04. – 21.04.2021 Panama-Kundenreise 2021 18.05. – 20.05.2021 THE TIRE Cologne Panama Köln (coronabedingt auf 2022 verschoben, genaues Datum noch unbekannt) (coronabedingt auf den 24.–26. Mai 2022 verschoben) 25.08. – 27.08.2021 Tire & Rubber Indonesia Jakarta, Indonesien (coronabedingt auf den 22.–25. März 2022 verschoben) 16.09.2021 Rubber & Mobility Summit virtuell 06.10. – 08.10.2021 Latin American & Caribbean Tyre Expo Panama-Stadt (coronabedingt auf den 29. Juni – 01. Juli 2022 verschoben) 27.06. – 30.06.2022 DKT IRC – Deutsche Kautschuk-Tagung International Rubber Conference Nürnberg 07

Junge Kautschukbäume der PANARUBBER 21 Kautschukplantage TIMBERFARM – PRODUKTION UND HANDEL Update: Neupflanzungen – PANARUBBER 21 Das Einpflanzen des Kautschukjahrgangs 2021 respektive der Kautschukbäume der Kautschuk- plantage PANARUBBER 21 geht in die Schlussphase. Damit haben die jungen Kautschukbäume jetzt noch genügend Zeit, um sich in der verbleibenden Regenzeit bis mindestens Mitte Dezember gut zu verwurzeln und einen ersten Wachstumsschub zu vollziehen. Die derzeitigen Wetterbe- dingungen in Panama sind dafür gut und verlaufen im Rahmen der Prognosen. In den Monaten August und September wird die Regenzeit voraussichtlich wie gewohnt etwas abflauen, um dann ab Oktober zu einem Endspurt anzusetzen. Zur Erinnerung: Regenzeit in Panama bedeutet, dass es regelmäßig bis täglich, meistens nicht vor 3 Uhr nachmittags, für zwei, drei Stunden moderate bis starke Niederschläge gibt. In der übrigen Zeit, insbesondere von frühmorgens bis zum Nachmittag, scheint vorwiegend die Sonne. Diese Kombination von relativ kurzen Regenzeiten und viel Sonnenschein ergibt das feucht-schwüle Klima, welches die Grundlage der exzellenten panamaischen Wachstumsbe- dingungen darstellt. TIMBERFARM erweitert die von ihr betriebene Kautschukanbauflächen nicht nur in Panama, son- dern auch in der afrikanischen Elfenbeinküste. Allerdings ist dort das Vorgehen insofern anders, als dass in der Elfenbeinküste keine neue Plantagen angelegt werden, sondern junge bestehende Kautschukplantagen, die bereits in Ernte oder kurz davor stehen, erworben werden. 08

Im Herbst wird der Kautschukjahrgang 2016 für die Erntephase vorbereitet. Die erste Ritzlinie wird für einen optimalen Fluss mit einer Schablone im richtigen Winkel angelegt. Zum Schluss werden die Abflusstrichter und die Auffangbehälter montiert. Update: Bewirtschaftung der Plantagen in der Wachstumsphase Kautschukplantagen in der Wachstumsphase sind ein- bis fünfjährig. Ihre Be- wirtschaftung ist auch deshalb aufwendig, weil die einzelnen Kautschukbäume sukzessive in die richtige Form gebracht werden müssen. Das Wichtigste ist die Stammpflege. Dabei geht es darum, dass ein möglichst langer, astfreier und gerader Stamm entsteht, auf dem während der Erntephase während zehn, fünfzehn oder noch mehr Jahren das Tapping, das regelmäßige Anritzen der Kautschukbäume, durchgeführt werden kann. Da der Kautschuk- baum für jeden Erntevorgang erneut angeritzt werden muss, wird die (noch) nicht geritzte Stammfläche jedes Mal etwas kleiner; ergo ist das Bestreben groß, einen möglichst idealen Baumstamm entstehen zu lassen. Auch die Formgebung der Baumkronen, welche durch periodisches Asten er- reicht wird, ist von Bedeutung. In einer ersten Wachstumsphase sollen sich die Baumkronen eher in die Höhe als in die Breite entwickeln, damit die Sonne ungestört bis auf den Boden durchscheinen und das gesamte Baumwachstum beflügeln kann. Dementsprechend werden die Äste geschnitten und in Form gebracht. Sobald die Kautschukbäume jedoch eine gewisse Höhe erreicht ha- ben und sich ihr Stammumfang der 45-Zentimeter-Marke nähert (ab diesem Stammumfang gilt der Kautschukbaum als erntefähig), dürfen und sollen sich die Äste so ausbreiten, dass sich die Baumkronen langsam zu einem Kronen- und Walddach zusammenschließen. Die Bewirtschaftung der TIMBERFARM- und PANARUBBER-Kautschukplan- tagen in PANAMA-WEST und PANAMA-OST verläuft weiterhin gut und ohne besondere Vorkommnisse. Voraussichtlich ab September werden auf den Kautschukplantagen des Jahrgangs 2016 – LA PRODUCTORA und EL CABO – die Kautschukbäume, welche den für den Erntebetrieb notwendigen Mindest- umfang von 45 Zentimetern erreicht haben, markiert und anschließend für die Erntephase vorbereitet. Für die Hege, Pflege und Ernte der Kautschukplantagen in der Elfenbeinküste arbeitet TIMBERFARM mit einem externen Fachbetrieb zusammen. Auch dort verläuft der Bewirtschaftungs- und Erntebetrieb derzeit problemlos. TIMBERFARM-Kautschukplantage in der Wachstumsphase 09

TIMBERFARM – PRODUKTION UND HANDEL Update: Erntebetrieb Agrartechnisch befindet sich TIMBERFARM seit der ersten Aprilwo- che wieder im Erntemodus. Die Erntephase 2021 betrifft die Kaut- schukjahrgänge 2012 bis 2015 in Panama und in der Elfenbeinküste. Die Arbeitsbedingungen sind soweit gut, in Panama fehlen einzig zwei erfahrene Teamleiter. Sie stammen aus Kolumbien und konnten bisher nicht mehr aus ihrem Heimaturlaub (während des Winterings) zurückkehren, weil Panama die Grenze zu Kolumbien temporär ge- schlossen hat – offiziell wegen Corona-Risiken, inoffiziell wohl eher, weil man nicht in die aktuellen kolumbianischen Unruhen und so- zialen Spannungen hineingezogen werden möchte. Im Unterschied zu Panama werden in der Elfenbeinküste jedoch nur bereits produzierende Kautschukplantagen, die rund fünf bis sechs Jahre alt sind, erworben. Die Ausdehnung der TIMBERFARM-Pro- duktionsstrategie auf die Elfenbeinküste ist eine direkte Folge der TIMBERFARM-GloReg-Handelsaktivitäten in diesem Land. Mit ihrer Tochtergesellschaft TIMBERFARM Africa SA zählt die Gruppe zwi- schenzeitlich zu einem der wichtigsten Einkäufer von Rohkautschuk (Cup-Lump-Kautschuk) in der Elfenbeinküste. Wenn sich im Rah- men der Einkaufsaktivitäten gute Gelegenheiten ergeben, nicht nur eine Ernte einzukaufen, sondern gleich die ganze Plantage, greift TIMBERFARM im Rahmen ihrer Möglichkeiten zu. Ein Großteil der erntereifen Kautschukjahrgänge befindet sich in PANAMA-WEST im Gebiet von La Mesa und Rio de Jesús. Allerdings betreibt und erntet TIMBERFARM seit diesem Jahr auch Kautschuk- plantagen auf dem afrikanischen Kontinent, genauer gesagt in der Region N‘Zianouan in der Elfenbeinküste. Wie auch auf Seite 06 berichtet, sind die Ernte- und Erlöszahlen der Erntephase 2021 bislang gut. Vieles deutet darauf hin, dass dies vor- erst so bleiben wird. Es wird sogar erwartet, dass im Rahmen des einsetzenden wirtschaftlichen Aufschwungs die Kautschukpreise nach oben tendieren werden. 10

Kautschukfabrik GRAN PIEDRA: fertigge- stellter TSR-10-Standardkautschuk, bereit zum Verladen in Export-Container Kautschukfabrik GRAN PIEDRA: geschredderter Cup-Lump-Kaut- schuk vor dem Ofendurchlauf Update: Kautschukverarbeitung (GRAN PIEDRA) Die Kautschukverarbeitung in der TIMBERFARM- Kautschukfabrik GRAN PIEDRA in der Nähe von Panama-City läuft normal und gut. Um voll aus- gelastet zu sein, ist GRAN PIEDRA jedoch noch so lange auf den Import von unverarbeitetem Roh- kautschuk angewiesen, bis die meisten der heute angelegten panamaischen TIMBERFARM- und PANARUBBER-Kautschukplantagen in voller Ernte stehen. Das wird noch vier bis fünf Jahre dauern. Weil die Frachtkosten in den letzten Monaten aus dem Ruder gelaufen sind, hat auch GRAN PIEDRA seine Rohkautschuk-Importe (aus Afrika, Kolum- bien und Guatemala) temporär zurückfahren müssen, nicht zuletzt auch deshalb, weil verschie- dene Abnehmer der TSR-10- und TSR-20-Pro- dukte, die in der Kautschukfabrik GRAN PIEDRA hergestellt werden, ihre geplanten Einkäufe auf den Herbst verschoben haben. Spotmarkt für unverarbeiteten Rohkautschuk: Cup-Lump-Rubber Update: Kautschukhandel (GloReg) Elfenbeinküste: Lagerhaus für TSR-10- und TSR-20-Kautschuk GloReg (Global and Regional Sourcing & Trading) ist die TIMBERFARM-Handelsabteilung, die weltweit Kautschuk und andere nachwachsende Agrarrohstoffe handelt. TIMBERFARM-Handelsabteilung GloReg, die sich zuneh- mend dadurch profiliert, ein zuverlässiger Partner sowohl für die verkaufenden als auch für die kaufenden Parteien zu sein. Während die GloReg-Handelszentrale im TIMBERFARM- Hauptsitz in Düsseldorf zu Hause ist, befindet sich der wich- tigste Außenposten sowie der Sitz der TIMBERFARM Africa SA in Abidjan in der Elfenbeinküste. Das hat seinen Grund. Die Elfenbeinküste ist nicht nur der mit Abstand größte afrikanische Kautschukproduzent, das Land eignet sich mit seinen fortschrittlichen, sicheren und stabi- len wirtschaftspolitischen Infrastrukturen und Verhältnissen auch ideal als Tor für Geschäftsbeziehungen mit anderen afri- kanischen Ländern, die ebenfalls Kautschuk anbauen. In den letzten Monaten wurden denn auch diverse Geschäf- te mit solchen Ländern aus der Elfenbeinküste heraus an- gebahnt und durchgeführt. Derzeit besonders interessant und vielversprechend sind neue Geschäftsbeziehungen mit Unternehmen in Ghana und in Liberia. Der in der Elfenbeinküste, in Ghana oder Liberia produzier- te Rohkautschuk, aber auch verarbeiteter Kautschuk aus den lokalen Kautschukfabriken, zum Beispiel TSR-Stan- dard-Kautschuk oder Standard-Kautschuk-Crepes, sind in den Verbrauchermärkten Europa, USA und Asien und dort vor allem in China stark nachgefragt – mittendrin die Auch wenn die innerhalb der TIMBERFARM-Gruppe pro- duzierten Kautschukvolumen zwischenzeitlich nur noch einen Bruchteil des gesamten, stetig wachsenden Glo- Reg-Handelsvolumen ausmachen, ist die Tatsache, dass TIMBERFARM-GloReg nicht nur Händler, sondern auch Produzent und Verarbeiter ist, ein entscheidender Wett- bewerbsvorteil. Händler, die auch produzieren und verar- beiten, das ist die verbreitete Meinung unter den Markt- teilnehmern, sind keine Eintagsfliegen. Sie kommen, um zu bleiben, sind seriös und verfügen über Kompetenz und Erfahrung. In den letzten beiden Monaten war allerdings der Auf- wand im Verhältnis zu den Resultaten auch bei GloReg extrem hoch. Die logistischen Probleme generell, die hohen Frachtkosten, das vorwiegend damit zusammenhängende Abwarten der Marktakteure und so weiter haben einen unglaublichen Aufwand zur Folge gehabt, der leider am Schluss in zu vielen Fällen doch nicht zu den gewünschten Transaktionen geführt hat. Die GloReg-Verantwortlichen sind jedoch überzeugt, dass gerade in solch harten und komplexen Zeiten die Weichen für die Geschäfte der Zukunft gestellt werden. 11

DEUTSCHLAND PANAMA ELFENBEINKÜSTE N‘ZIANOUA TIMBERFARM Kautschukplantagen ABIDJAN TIMBERFARM Geschäftssitz und Verwaltung E T S Ü K N I E B N E F L E A M A N A P PANAMA OST - CHEPO TIMBERFARM Kautschukfabrik Gran Piedra PANAMA OST - METETI TIMBERFARM Kautschukplantagen PANARUBBER 17, 18, 19, 20, 21 TIMBERFARM Baumschule II PANAMA WEST - LA MESA TIMBERFARM Kautschukplantagen Las Animas • El Alto • Palomares • Cerro Redondo Las Bonitas • Don Elmo • Las Preciosas Don Patricio • La Calma • La Productora PANAMA-CITY TIMBERFARM Geschäftssitz und Verwaltung PANAMA WEST - RIO DE JESÚS TIMBERFARM Kautschukplantagen Don Miguel • La Madrugada • Juan Pedro Tomasito • Papanico Las Rosanitas • Don Antonio • La Florecita • El Cabo TIMBERFARM Baumschule I

TIMBERFARM - PANARUBBER Kautschukplantagen – aktueller Entwicklungsstand JAHRGANG KAUTSCHUKPLANTAGEN FLÄCHE (HA) LAGE, PROVINZ, GEBIET AKTUELLER ARBEITSFOKUS 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 LAS ANIMAS; EL ALTO PALOMARES; CERRO REDONDO; LAS BONITAS; DON MIGUEL; LA MADRUGADA JUAN PEDRO; LAS PRECIOSAS; TOMASITO; LAS ROSANITAS; DON ANTONIO; PAPANICO; VIVERO I DON ELMO; LA FLORECITA; DON PATRICIO; LA CALMA; IC-PR17-1; IC-PR17-2 LA PRODUCTORA; EL CABO PANARUBBER 17; PANARUBBER WS 17; BAUMSCHULE II KAUTSCHUKFABRIK GRAN PIEDRA PANARUBBER 18; PANARUBBER WS 18 PANARUBBER 19, PANARUBBER WS 19 PANARUBBER 20 PANARUBBER 21 137,22 317,49 435,15 347,34 104,45 375,00 350,00 250,00 200,00 200,00 PANAMA-WEST PROVINZ VERAGUAS ERNTEZEIT (JEWEILS APRIL BIS JANUAR) BEWIRTSCHAFTUNG & UNTERHALT PANAMA-WEST PROVINZ VERAGUAS ERNTEZEIT (JEWEILS APRIL BIS JANUAR) BEWIRTSCHAFTUNG & UNTERHALT PANAMA-WEST PROVINZ VERAGUAS ERNTEZEIT (JEWEILS APRIL BIS JANUAR) BEWIRTSCHAFTUNG & UNTERHALT ERNTEZEIT (JEWEILS APRIL BIS JANUAR) BEWIRTSCHAFTUNG & UNTERHALT BEWIRTSCHAFTUNG & UNTERHALT BEWIRTSCHAFTUNG & UNTERHALT PFLANZENPRODUKTION KAUTSCHUKVERARBEITUNG BEWIRTSCHAFTUNG & UNTERHALT BEWIRTSCHAFTUNG & UNTERHALT BEWIRTSCHAFTUNG & UNTERHALT BEWIRTSCHAFTUNG & UNTERHALT PANAMA-WEST PROVINZ VERAGUAS ELFENBEINKÜSTE PANAMA-WEST PROVINZ VERAGUAS PANAMA-OST PROVINZ DARIÉN PROVINZ PANAMA PANAMA-OST PROVINZ DARIÉN PANAMA-OST PROVINZ DARIÉN PANAMA-OST PROVINZ DARIÉN PANAMA-OST PROVINZ DARIÉN 13

TIMBERFARM IN KOMPETENTER GESELLSCHAFT DER GPSNR-MITGLIEDER TIMBERFARM – WIRTSCHAFTS- UND INDUSTRIEUMFELD KAUTSCHUKINDUSTRIE Wegweiser der nachhaltigen Kautschuk - industrie: GPSNR Nachhaltigkeit mit dem Ziel, Endprodukte anzubieten, die umweltschonend und sozial verantwortungsbewusst hergestellt worden sind, ist nicht nur ein Gebot der Stunde, sondern schon seit Jahren die Unternehmensphilosophie in vielen bedeutenden Industriezweigen. Angestoßen durch die WBCSD* einerseits und die SNR-i** andererseits, entwi- ckelt sich seit 2018 die breit abgestützte „Globale Plattform für eine Nachhal- tige Kautschukindustrie“ (GPSNR) zum maßgeblichen Wegweiser für eine faire und umweltverträgliche Wertschöpfungskette. In der Automobil- und Reifenindustrie sowie in der vorgelagerten Kautschu- kindustrie sind die entsprechenden Nachhaltigkeitsgrundsätze mit zahlreichen Herausforderungen verbunden. Schnell, sicher und komfortabel unterwegs zu sein und dabei ein grünes Gewissen zu haben, erfordert innovative, energie- effiziente, umweltfreundliche Entwicklungen und Verbesserungen innerhalb der gesamten Wertschöpfungskette. Mit ihrer Devise „Fördern und Fordern“ stellt die Organisation sicher, dass über die gesamte Wertschöpfungskette die Voraussetzungen für nachhaltiges Wirt- schaften entweder gegeben sind oder geschaffen werden. Gleichzeitig ver- pflichtet sie ihre Mitglieder zur Umsetzung zentraler Nachhaltigkeitskriterien in den folgenden Bereichen: UMWELT SOZIALES WIRTSCHAFTLICHES keine Abholzung bestehender Primär- und Nutzwälder Einhaltung des Arbeitsrecht Gewährleistung fairer Einkommen verantwortungsvolles Ressourcen- Management (z. B. Wasser, Energie) Gewährleistung guter Arbeits- und faire Preis- und Marktbedingungen, Lebensbedingungen keine Spekulation Förderungen und Bewahrung von Biodiversität Förderung und Einhaltung der Gleichberechtigung der Geschlechter Gewährleistung fairer und gleichbe- rechtigter Behandlung aller Stakeholder keine Landkäufe zum Nachteil der lokalen Bevölkerung (Landgrabbing) 14

Bereits jetzt werden mehr als sechzig Prozent aller Umsätze der globalen Kautschukindustrie von GPSNR-Mitgliedern produziert, gehandelt oder verbraucht (Tendenz steigend). Neben den pro- duzierenden und verarbeitenden Kautschukunternehmen zählen wichtige internationale Händler und alle großen Kautschukver- braucher, insbesondere aus der Auto- und Reifenindustrie, zu den GPSNR-Mitgliedern. Die Kautschukproduktion ist systemrelevant. Es gibt kaum Bran- chen oder Wirtschafts- und Lebensbereiche, die ohne Kautschuk auskommen. Die Frage ist deshalb nicht, ob, sondern wie Kaut- schuk produziert, verarbeitet, gehandelt und verbraucht wird. Non-Profit- sowie Nichtregierungs- und Umweltorganisationen wie der WWF (World Wildlife Fund) und der FSC (Forest Steward- ship Council), welche neben anderen weniger bekannten Orga- nisationen ebenfalls GPSNR-Mitglieder sind, bringen ihre um- fassenden Erfahrungen im Bereich nachhaltiger Produktion und Verarbeitung von Agrarrohstoffen in die GPSNR-Strategien ein. Aufgrund der Tatsache, dass über achtzig Prozent der gesamten Kautschukproduktion von Millionen von Kleinbauern erbracht wird, welche oft nur über beschränkte Kommunikationsmöglich- keiten verfügen, richtet die GPSNR ein besonderes Augenmerk auf die Optimierung des Einbezugs der Kleinproduzenten in die GPSNR-Prozesse. Darüber hinaus zählt der Ausbau der Nachhal- tigkeitstransparenz zu den derzeit wichtigsten Prioritäten der Organisation. Nachhaltigkeit ist das zentrale Anliegen in allen TIMBERFARM- Geschäftsbereichen. Als Gründungsmitglied der SNR-i-Bewegung einerseits und als aktives GPSNR-Mitglied andererseits verpflichtet und bekennt sich das Unternehmen zu den von den Vereinten Nationen festgelegten Zielen für eine nachhaltige Entwick- lung der Weltwirtschaft, SDG***. *WBCSD: eine von Unternehmensvorständen geführte internationale Organisation, welche sich seit 1995 ausschließlich mit dem Thema „Nachhaltige Entwicklung in Industrie und Wirtschaft“ beschäftigt. Aktueller WBCSD-Vorsitzender ist Sunny Verghese, Mitbegründer und CEO der OLAM-Rohstoffgruppe. **SNR-i: eine im Jahre 2014 lancierte Initiative des Kautschukweltver- bandes IRSG zur Förderung der nachhaltigen Kautschukproduktion ***SDG: Sustainable Development Goals by the UN / Ziele der Vereinten Nationen für eine nachhaltige Entwicklung der Weltwirtschaft 15

Geschäftsklima der Kautschuk- industrie auf Allzeithoch Die Kautschukindustrie ist ein maßgeblicher Teil der deutschen Zulieferindustrie. Diese markierte laut Ifo-Institut im Juli mit 35,8 Punkten ein neues Allzeithoch auf dem Geschäftsklimaindex. Die Unternehmen bleiben trotz komfortabler aktueller Geschäfts- lage allerdings vorsichtig, wenn es um die Erwartungen für das zweite Halbjahr geht. Die Beschaffungsprobleme der Automobil- hersteller – Halbleiter, Stahl und Kautschuk – sind ein Hauptgrund für die Zurückhaltung. Nachdem die Autohersteller teilweise Fer- tigungsstraßen haben stilllegen müssen, weil ihnen die Rohstoffe ausgegangen sind, wird es schwierig werden, die Autoproduktion 2021 wie geplant umzusetzen. Das dürfte dazu führen, dass auch die Zulieferer, namentlich auch die Reifenindustrie, mit einer Ab- kühlung rechnen müssen. Auch die Folgeschäden der dramatischen Hochwasserkatastrophe im Westen Deutschlands dürften sich weiter negativ auswirken. Zahlrei- che Betriebe sind direkt betroffen. Das dürfte die industrielle Versor- gungslage noch weiter verschärfen und die Wirtschaft insgesamt vor große Herausforderungen stellen. Es bleibt abzuwarten, ob die Entspannungssignale in Bezug auf den globalen Warenverkehr, welche in den letzten zwei Wochen zu vernehmen gewesen sind, dazu führen werden, dass sich die Lage schneller als erwartet beruhigt. n e g n u d l e M n e v i t a g e n d n u n e v i t i s o p r e d o d l a S Geschäftsklima Zulieferindustrie Deutschland Dezember 2020 60 50 40 30 20 10 0 -10 -20 -30 -40 -50 -60 -70 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 Aktuelle Lage Ewartungen für die nächsten sechs Monate Quelle: Ifo München, ArGeZ Arbeitsgemeinschaft Zulieferin- dustrie, Indexbasis 2015=100, Saisonbereinigt, Saldo aus positiven und negativen Bewertungen Das ifo-Institut erstellt für die Arbeitsgemeinschaft Zulieferindustrie regel- mäßig den Geschäfts- klimaindex. 16

AUTO- UND REIFENINDUSTRIE Fit for 55 – Green-Deal-Gesetzespaket der EU erhöht Druck auf Autoindustrie Bis 2050 will die EU komplett klimaneutral sein. Ab dann darf innerhalb der EU nur noch so viel Kohlendioxid ausgestoßen werden, wie ihre Wälder, Moore und andere CO2-Senken ausgleichen können. Um dieses Vorhaben zu realisieren, setzt die Europäische Kommission ein Zwi- schenziel. In nur neun Jahren, bis 2030, sollen im EU-Raum die Treibhausemis- sionen 55 Prozent unter dem Niveau von 1990 liegen. Mit dem EU-Gesetzespa- ket „Fit for 55“, welches Mitte Juli vorgestellt worden ist und welches neben der Reform und Erweiterung des Emissionshandels insbesondere schärfere Flottengrenzwerte für Pkw umfasst, könnte sich vieles in Europas Wirtschaft und im Leben seiner Bürger einschneidend verändern. Was den Verkehr betrifft, sollen die Flottenstandards für den CO2-Ausstoß ange- hoben werden. Sollte der EU-Kommissionsvorschlag so durchkommen, müss- ten ab 2035 alle neu zugelassenen Autos emissionsfrei sein. Will heißen: Ab 2035 soll es keine neuen Autos mit Verbrennungsmotor mehr geben. Für Stef Cornelis vom europäischen Dachverband „Transport & Environment“ (T&E) wäre dies ein Wendepunkt für die Autoindustrie und eine gute Nachricht für Autofahrer. „Durch die neuen EU-Bestimmungen wird das Angebot von E-Autos weiter steigen und das Laden erschwinglich und einfach sein. Es ist auch eine zukunftsfähige Industriepolitik. Statt Technologien und Kraftstoffe zu importieren, werden wir die Jobs von morgen in Europa und Deutschland schaffen.“ Er warnt allerdings davor, bindende Vorgaben erst ab 2030 einzu- führen: „Unser Planet kann es sich nicht leisten, dass die Autoindustrie weitere neun Jahre lang viel redet, aber wenig tut. Deshalb brauchen wir bereits 2027 ein Zwischenziel.“ Es gibt aber auch andere Töne: Der Bundesverband mittelständische Wirtschaft (BVMW) erwartet erhebliche Auswirkungen auf die Arbeitsplätze bei den mittel- ständischen Zulieferbetrieben. Er fordert von der Bundesregierung einen „mit- telstandsfreundlichen Fahrplan“. Markus Jerger, BVMW-Bundesgeschäftsführer, meint: „Bereits unter den geltenden Flottengrenzwerten wären bis 2030 bis zu 215.000 Arbeitsplätze im Automobilsektor von der tiefgreifenden Transformati- on zur E-Mobilität betroffen. Das Verbot von Neuzulassungen für Verbrennungs- motoren ab 2035 wird diesen Druck weiter erhöhen. Davon werden vor allem die vielen mittelständischen Zulieferbetriebe betroffen sein. Das europäische Klimapaket wird so zur Belastungsprobe für den deutschen Mittelstand.“ Und der Verband der Automobilindustrie VDA fordert von der EU den flächen- deckenden Aufbau einer Ladeinfrastruktur in den städtischen und ländlichen Räumen aller Mitgliedstaaten. Das Null-Emissions-Ziel sieht seine Präsidentin, Hildegard Müller, kritisch. „Mit dem für 2035 vorgesehenen Flottengrenzwert von null Gramm schlägt die EU-Kommission faktisch ein Verbot von Verbren- nungsmotoren vor – auch in Hybriden. Das ist innovationsfeindlich und das Gegenteil von technologieoffen. Auch die Wahlfreiheit der Verbraucherinnen und Verbraucher wird damit eingeschränkt. Die angestrebte Beschleunigung der Transformation ist für viele Zulieferer kaum zu schaffen. Die Auswirkungen für die Arbeitsplätze in diesem Bereich werden erheblich sein, eine Abschät- zung der sozialen Folgen ihrer Pläne hat die EU-Kommission aber leider nicht vorgenommen.“ Die Autohersteller scheinen sich tendenziell mit dem Plan zu arrangieren und fordern ebenfalls vehement den Auf- und Ausbau eines dichten und leistungs- fähigen Ladenetzes. Etliche Autohersteller sind eh schon schon seit Längerem damit beschäftigt, ihre Produktion auf Elektrofahrzeuge umzustellen. Einige Hersteller wie etwa VW haben den Ausstieg aus der Verbrenner-Technologie bereits auch öffentlich angekündigt. 17

Michelin 2021 – Umsatzsprung von 20 Prozent Der weltweit größte Reifenhersteller Michelin hat seinen Umsatz im ersten Halbjahr 2021 gegenüber derselben Vorjahresperiode um 20 Prozent steigern können. Noch eindrucksvoller als der Umsatz ist das Betriebsergebnis, welches gegenüber 2020 um fast das Fünffache erhöht worden ist. Michelin-CEO Florent Menegaux ist mit dem Ergebnis zufrieden und hebt insbesondere auch die Umsatzrendite von 12,7 Prozent über alle Sparten hervor. Gleichzeitig erinnert er aber daran, dass die Corona-Krise noch nicht vorbei sei und voraussichtlich weiterhin Aus- wirkungen auf das Geschäft haben werde, insbesondere etwa im Bereich der Liefer- und Beschaffungsketten. 18

HOLZINDUSTRIE Das Green-Deal-Gesetzespaket und die Wald-, Forst- und Holzwirtschaft Das oben besprochene EU-Gesetzespaket „Fit for 55“, welches bis 2050 zur Kli- maneutralität in der EU führen soll, betrifft auch die Wald- und Forstwirtschaft und in der Folge die gesamte Holzindustrie. So sollen einerseits zügig drei Milliarden Bäume neu gepflanzt werden und andererseits die Mitgliedstaaten dazu verpflichtet werden, nachzuweisen, wie sie ihre nationalen CO2-Senken pflegen und ausbauen. Die Fachwelt ist sich einig, dass dies ein sehr komplexes, teilweise schier undurchführbares Vorhaben ist. Das Dilemma beginnt damit, dass die Berechnung der Klimabilanz – wie viel CO2 binden Wälder, Böden und Moore respektive wie viel geben sie in einem bestimmten Zeitraum frei – sehr heikel und vage ist. Wenn beispielsweise ein Baum geschlagen wird, um in der Möbelindustrie zu einem Schrank zu werden, ist davon auszugehen, dass früher oder später dieser Schrank verlottert, vermodert oder verbrannt wird und dabei die gesamte gespeicherte CO2-Menge freigesetzt wird. Wie soll das in die Be- rechnungen einfließen – ganz zu schweigen von Holz, welches direkt in Form von Pellets zum Heizen oder Ähnlichem benutzt wird? Dazu kommt, dass Dürre, Schädlinge, aber auch die vermehrte Nachfrage nach Holz als Bau- und Werk- stoff, den Wäldern schwer – und schwer zu berechnen – zusetzen. Der „Fit for 55“-Gesetzesentwurf sieht vor, dass bei Annahme der Gesetzesvor- lage jedes Jahr 310 Millionen Tonnen Klimagas durch bestehende und neue natürliche CO2-Senken gespeichert werden sollen. Derzeit sind es erst 250 Mil- lionen Tonnen pro Jahr. Bei diesen vagen und unzuverlässigen Berechnungen sind Konflikte vorpro- grammiert, sobald die einzelnen Mitgliedstaaten anfangen müssen, ihre Klimabilanzen zu belegen. Darüber hinaus wird bereits jetzt befürchtet, dass sich Waldländer wie Polen ihre Emissionen aus Kraftwerken und Autos über ihre Wälder schön- rechnen lassen. NICHT NUR NATÜRLICHE ÖKOSYSTEME SIND CO2-SPEICHER, AUCH NUTZWÄLDER WIE KAUTSCHUK PLANTAGEN SPEICHERN CO2. 19

TIMBERFARM – STANDORT-NEWS Panama erholt sich von der Corona-Wirtschaftskrise. PANAMA Die UN-Wirtschaftskommission für Lateiname- rika (ECLAC) geht davon aus, dass Panama die wirtschaftliche Erholung des gesamten latein- amerikanischen Wirtschaftsraums mit einem BIP-Wachstum von 8,2 Prozent im Jahr 2022 anführen wird. Das sind zwar gute Nachrichten, sie dürfen jedoch nicht darüber hinwegtäuschen, dass Panama 2020 ein BIP-Minus von 17,9 Prozent eingefahren hat und diesen Rückgang in diesem Jahr mit einem voraussichtlichen Wachstum von zwölf Prozent noch nicht wettmachen kann. Die volkswirtschaftliche Situation bleibt entspre- chend angespannt, denn auch in Panama leidet ein Großteil der Bevölkerung an den Folgen der Corona-Wirtschaftskrise. Die ECLAC mahnt denn auch an, dass die Kultur der Privilegien für ein paar Wenige, die sich oft mit unlauteren Metho- den über die Gesetze hinwegsetzen, beseitigt werden muss. Am 21. Juli hat ein Erdbeben der Stärke 6,8 die Grenzregion von Costa Rica und Panama (Provinz Chiriquí) erschüttert. Da das Epizentrum rund 50 Ki- lometer vor der Küste im Pazifischen Ozean lag, war das Erdbeben in einigen Küstenregionen zwar spür- bar und führte vereinzelt auch zu Stromausfällen, aber es gab weder Verletzte noch größere Schäden. An den Standorten der TIMBERFARM-Betriebe und -Plantagen war das Erdbeben nicht spürbar. Nach wie vor macht ein motiviertes und flexibles TIMBERFARM-Team das Beste aus der privat und beruflich einschränkenden Corona-Situation. 20 Ehemals Weggefährten, dann verfeindet, jetzt hoffentlich wieder Freunde. Laurent Gbagbo (links) mit dem amtie- renden ivorischen Staatspräsidenten Alassane Ouattara (rechts) anlässlich ihres Treffens am 27. Juli 2021. CÔTE D’IVOIRE / ELFENBEINKÜSTE Dass bei den Olympischen Spielen in Tokio die deutsche Fußballnationalmannschaft den Vier- telfinaleinzug ausgerechnet durch ein Spiel gegen die Elfenbeinküste verpasste (welche im nächsten Spiel dann gegen Spanien ausschied), dürfte dem einen oder anderen TIMBERFARMER einen kleinen Stich versetzt haben. Aber seit der EM ist man ja Einiges gewohnt. ;-) Neben dieser Randnotiz sorgt in der Elfenbeinküste nach wie vor die Rückkehr des ehemaligen Staat- spräsidenten Laurent Gbagbo für Schlagzeilen. Der 76-jährige Gbagbo hatte nach zehn Jahren an der Macht seine Niederlage bei der Präsi- dentschaftswahl 2010 nicht anerkannt und eine Übertragung der Amtsgeschäfte an den Wahl- sieger und bis heute amtierenden Präsidenten Alassane Ouattara verweigert. Bei Unruhen im Nachgang der Präsidentschaftswahl wurden da- mals mehr als 3000 Menschen getötet. Gbagbo wurde schließlich aus dem Amt vertrieben und im April 2011 im Norden der Elfenbeinküste fest- genommen. Später wurde er an den Internati- onalen Strafgerichtshof in Den Haag überstellt. Gbagbo war das erste Staatsoberhaupt, das sich vor dem Haager Tribunal verantworten musste. 2019 sprach der Gerichtshof den Ex-Präsidenten vollumfänglich frei. Am 27. Juli empfing Präsident Ouattara seinen ehemaligen Opponenten Gbagbo. Laut den TIMBERFARM-Kollegen vor Ort scheinen die beiden Persönlichkeiten das Ziel dieses Treffens – nämlich die Versöhnung der beiden Lager – er- reicht zu haben. Ob sich Gbagbo definitiv aus der ivorischen Politik heraushalten wird, ist noch offen. Es dürfte auch davon abhängig sein, ob Präsident Ouattara der Forderung von Gbagbo nachkommen wird, dass rund hundert Personen, die 2011 wegen ihm fest- genommen worden sind, jetzt nach seiner Reha- bilitation auch freikommen müssten. Da im globalen Handel immer noch Corona-Sand im Getriebe steckt, kämpft in diesen Wochen auch die Elfenbeinküste – mit ihrem Fokus auf Produktion und Export von Agrarrohstoffen und Landwirt- schaftsprodukten – um die Rückkehr zur Normalität.

TIMBERFARM – INFOBLOG Im TIMBERFARM-InfoBlog werden neben dem Glossar regelmäßig Sach-, Fach- und Marktthemen erörtert, welche für die Kautschukindustrie beziehungsweise TIMBERFARMER von Bedeutung sind. Da sich der Leserkreis des TIMBERFARM Investment- und Marktreports laufend vergrößert, bitten wir um Nachsicht, dass im InfoBlog gelegentlich Beiträge ganz oder teilweise wiederholt werden. GLOSSAR Cup-Lump-Rubber Cup-Lump-Rubber oder Cup-Lump-Kautschuk (Becher-Klumpen-Kautschuk) ist eine häufige Form von Rohkautschuk. ße, Reinheit, Haltbarkeit und Form bestimmte Standardnormen erfüllen müssen, um anschließend vorschriftsmäßig verpackt, bezeichnet und palettiert in den Handel zu gelangen. Cup-Lumps sind kleinere geronnene (koagulierte) Naturkautschukklumpen. Sie entstehen, wenn flüssiger Latex beim Ritzen (Tapping) in den Behälter am Ende des Ritzkanals fließt und dort gerinnt. TSR-Kautschuk ist ein Kautschukstandard, der auf allen wichtigen Rohstoffmärk- ten und Börsenplätzen gehandelt wird. Der Weg der Vermarktung über diese Märkte steht TIMBERFARM jederzeit und uneingeschränkt offen. Bevor auf einer Kautschukplantage erneut getappt wird, werden die Behälter geleert. Die eingesammelten Cup-Lumps werden direkt oder nach Zwischenla- gerung in einer Sammelstelle zur weiteren Verarbeitung in die Fabrik gebracht. Kautschukerlös Der Kautschukerlös entsteht, wenn der geerntete Kautschukertrag verwertet und verkauft wird. TSR TSR-Produkte (TSR = Technical Specified Rubber => technisch spezifizierter Kautschuk) sind standardisierte Vorleistungsgüter, die vorwiegend in der Rei- fenindustrie zum Einsatz kommen. TSR-Produkte entstehen in Regel durch die Verarbeitung von Rohkautschuk, meistens Cup-Lump-Rubber. Kautschukbäume treten nach einer vier- bis fünfjährigen Wachstumsphase in die Ernte- und Erlösphase ein. Dabei ist zu beachten, dass sich das Ende der Wachstumsphase beziehungsweise der Eintritt in die Ernte- und Erlösphase nicht auf Tag und Monat im Voraus berechnen und festlegen lässt. Die kon- kreten Wachstumsbedingungen (genauer Verlauf der Regenzeit, Temperatu- ren und weitere klimatische Verhältnisse vor Ort) beeinflussen die Entwick- lung der Kautschukbäume während der Wachstumsphase. TSR-Produkte herzustellen, ist technisch unkompliziert und geschieht hauptsäch- lich mechanisch. Je nach Spezifikation unterscheidet man zwischen verschiedenen Reinheitsgraden: Bei der Produktion von TSR-10- oder TSR-20-Produkten geht es im Wesentlichen darum, den angelieferten Cup-Lump-Naturkautschuk durch in- tensive maschinelle Wasch-, Schredder- und Trocknungsvorgänge zu verarbeiten. Als Regel gilt, dass ein Kautschukbaum ab dem Zeitpunkt erntereif ist, in dem er einen Stammumfang von 45 Zentimetern aufweist. Die langjährigen Erfahrungen zeigen, dass ein Kautschukbaum nach vier, spätestens fünf Re- genzeiten diesen Wachstumsstand erreicht hat. Im Ergebnis entstehen gepresste Kautschukballen, die in Bezug auf Körnungsgrö- Auch alle von TIMBERFARM in der vergangenen Dekade gebauten und be- wirtschafteten Kautschukplantagen entwickeln sich in diesem Rahmen. 21 IRSG Die International Rubber Study Group (IRSG) ist der Weltverband der produzieren- den und verbrauchenden Kautschukindustrie (Naturkautschuk und synthetischer Kautschuk). Die IRSG ist eine zwischenstaatliche Organisation, die sich aus Interessengruppen zusammensetzt, die natürlichen und synthetischen Kautschuk produzieren und verbrauchen. Der Verband ist 1944 gegründet worden und hat seinen Sitz in Sin- gapur. Derzeit ist Salvatore Pinizzotto der Generalsekretär. Die Mitgliederliste umfasst 36 Staaten und 120 Unternehmen der Kautschukin- dustrie. TIMBERFARM ist seit 2012 Mitglied der IRSG und arbeitet seit 2014 aktiv im IRSG-Steuerungsausschuss sowie in speziellen Arbeitsgruppen, zum Beispiel in der SNR-I, der Sustainable Natural Rubber-Initiative, mit. Die IRSG-Mission ist da- rauf ausgerichtet, den IRSG-Mitgliedern als Forum sowie Diskussions-, Austausch- und Netzwerkplattform zu dienen. Eine der wichtigsten Kernkompetenzen der IRSG ist die Aufbereitung von statisti- schen Daten und Analysen sämtlicher Aspekte der Kautschukindustrie, nament- lich Produktion, Verbrauch und Handel. Die IRSG bietet mit ihren zuverlässigen Berichten und wirtschaftlichen Studien über Angebots- und Nachfragetrends ihren Mitgliedern wichtige Führungs- und Entscheidungsgrundlagen. Die Ver- netzung der IRSG mit dem IWF (Internationaler Währungsfonds) und den statisti- schen Ämtern vieler Staaten und Staatsorganisationen erlaubt die Erstellung von außergewöhnlich präzisen Ausblicken und wirtschaftlichen Betrachtungen. Warnhinweis gemäß � 12 Vermögensanlagengesetz Der Erwerb dieser Vermögensanlage (Unternehmerische Kommanditbeteiligung) ist mit erheblichen Risiken verbunden und kann zum vollständigen Verlust des eingesetzten Vermögens führen. Der in Aussicht gestellte Ertrag ist nicht gewähr- leistet und kann auch niedriger ausfallen.

Kautschuk-Preisentwicklung – Woche 24/2021 bis 32/2021 Die Kautschukpreise, insbesondere die der höheren Qualitäten, kamen zu Beginn des Berichtszeitraums (Anfang Juli) unter Druck, weil die erwarte- te Aufholjagd nach der Pandemie auf sich warten ließ. Insbesondere China, der weltweit größte Kautschukverbraucher, stand während Wochen auf der Bremse und baute seine Lager ab, statt einzukaufen. Diese Haltung war maßgeblich beeinflusst, durch den Mangel an Halbleitern, welche auch au- ßerhalb Asiens viele Industriebetriebe in Schwierigkeiten brachte. Seit Mitte Juli hat der Wind gedreht und die Kautschukpreise stabilisieren sich wieder, respektive bei den volumenstarken Qualitäten TSR-20 und TSR-10 tendieren die Preise mehr und mehr nach oben. Der wieder eingesetzte positive Preist- rend ist allerdings nicht nur auf eine bessere Marktstimmung und vereinzelte gute Wirtschaftsnachrichten aus den globalen Verbrauchermärkten zurück- zuführen. In zahlreichen Produktionsländern Südostasiens (vor allem in Ma- laysia, Indonesien und Vietnam) läuft der Erntebetrieb zäh, weil aufgrund steigender Inzidenzwerte erneut Lockdowns verordnet wurden und die Tapper und Erntehelfer ihre Arbeit nicht verrichten dürfen. Nachdem jedoch die weltweite Nachfrage, auch aus China, seit Anfang August merklich an- gezogen hat, gehen Fachleute und Händler davon aus, dass sich der positive Nachfrage- und Preistrend über die nächsten Wochen fortsetzen wird. Trotz- dem bleibt die Situation fragil. Das Spannungsfeld „Wirtschaftsaufschwung - Pandemie-Nachwehen - Logistische Engpässe” ist derzeit unberechenbar. Kautschukpreis USC/Kg* 300.00 200.00 100.00 0 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 03 04 05 02 01 10 Woche 32/2020 bis Woche 32/2021 09 06 07 08 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 Qualität TSR-20 Qualität TSR-CV • Kautschukpreis in US $-Cents an den wichtigsten Handelsplätzen TIMBERFARM Investment- und Marktreport: Der TIMBERFARM Investment und Marktreport ist eine Dienstleistung, welche TIMBERFARM ihren Kunden, Investoren und Interessenten schon seit Jahren anbietet. Er erscheint bis zu 6 x jährlich. In der Regel umfasst er die Rubriken TIMBERFARM Investment- und Projektmanagement, TIMBERFARM Produktion und Handel, TIMBERFARM Industrie- und Wirtschaftsumfeld (Kautschukindustrie, Kautschukpreis & Kautschukmarkt, Auto- und Reifenindustrie, Holzindustrie) sowie TIMBERFARM Standort-News. In einem zusätzlichen InfoBlog werden nach Bedarf spezielle Sach-, Fach- und Marktthemen erörtert. Quellen für diese Ausgabe: AP – Associated Press, Deutschland & USA; ArGeZ – Arbeitsgemeinschaft Zulieferindustrie, Düsseldorf; Automobil Industrie – Vogel Communications Group, Würzburg; Automobilwoche – Crain Communications, Oberpfaffenhofen; Bayerischer Rundfunk, München; Börse Online – finanzen.net GmbH, Karlsruhe; Boerse.de, Rosenheim; CAIXIN, Peking, China; EU-Kommission, Brüssel, Belgien; Euronews, Lyon, France; European Rubber Journal – ERJ, London, UK; FAZ, Frankfurt a. M.; FSC, Bonn; Godmode-Trader.de, München; GPSNR – Global Platform for Sustainable Natural Rubber, Singapur; IRSG – International Rubber Study Group, Singapur; klimareporter.de – Klimawissen e. V., Berlin; newsroompanama.com, Panama; Statista, Hamburg; TirePress – Reifenpresse, Profil Verlag, Stade; sonnenseite.com – Ökologische Kommunikation Dr. Franz Alt, Baden-Baden; Trading Economics, New York, USA; Transport & Environment, Brüssel, Belgien; wdk – Wirt- schaftsverband der deutschen Kautschukindustrie e. V., Frankfurt a. M.; wiwo.de / Handelsblatt, Düsseldorf; Weber & Schaer, Hamburg; WHO – Weltgesundheitsorganisation, Genf, Schweiz 22