Newsletter Q3-4-2019

TIMBERFARM inside Das TIMBERFARM Geschäftsjahr 2019 entwickelt sich in allen Geschäftsbereichen gut bis sehr gut. Die Produktion und Ernte auf den TIMBERFARM-Kautschukplantagen der Jahrgänge 2012 und 2013 hat sich eingespielt und der Kautschukjahrgang 2014 dürfte spätestens nach der aktuellen Regenzeit ebenfalls den notwendigen Baumumfang aufweisen, damit die Erntephase eingeleitet werden kann. Kautschukjahrgänge 2012 und 2013 sind im Erntemodus. Unsere Welt ist der Kautschuk und die globale Kautschukindustrie TIMBERFARM ist ein in Deutschland ansässiges, international tätiges Invest- ment-Management und Rohstoffproduktions- und Handelsunternehmen. Die Firmengruppe ist von der Düsseldorfer Unternehmerfamilie Breidenstein gegründet worden, welche seit bald fünfzig Jahren im Reifenhandel und in der Kautschukindustrie tätig ist. Neben Deutschland, wo sich die Firmenzentrale befindet, ist TIMBERFARM in Panama sowie weiteren Ländern Lateinamerikas, Asiens und Afrikas als Produzent und Händler von Kautschuk tätig. 02

Kautschukfabrik GRAN PIEDRA Das Highlight dieser Wochen ist die Fertigstellung und Inbetriebnahme der TIMBERFARM-Kautschukfabrik GRAN PIEDRA. Nach Abschluss der momentan laufenden Montage der Verarbeitungsmaschinen, Trocknungsöfen sowie Press- und Verpackungsstationen kann der langersehnte Startschuss für den ersten Testbetrieb und danach den Vollbetrieb erfolgen. Damit sich Interessierte ein Bild von der Verarbeitung von rohem Kautschuk zu TSR-Kautschukstandard- produkten (Technically Specified Rubber) machen können, werden Webcams die Prozesse live filmen und (schon bald) über die TIMBERFARM-Website (www.timberfarm.de) zur Nachverfolgung wiedergeben. GLOREG-Handelssparte Die vor Jahresfrist initiierte TIMBERFARM-Handelssparte GLOREG (Global and Regional Sourcing & Trading) entwickelt sich erfreulich. Neben der Beschaf- fung von unverarbeitetem Naturkautschuk (vor allem aus Afrika) für eine von Beginn an optimale Auslastung der GRAN-PIEDRA-Kautschukfabrik werden inzwischen verschiedene weitere Kautschukfabriken, die meisten davon in Asien, beliefert. Die Handelsmargen sind außerordentlich interessant und bei den Abnehmern handelt es sich um etablierte und solvente Großbetriebe, welche eine stetig größer werdende Nachfrage nach TSR-Produkten aus dem asiatisch-chinesischen Raum zu decken haben. Durch die speziell auf dieses lu- krative Geschäftssegment ausgerichteten Spezialbonds GLOREG I–III konnte für bestehende TIMBERFARM Kunden und Investoren eine attraktive Beteiligungs- form geschaffen werden. GLOREG-Cup-Lump-Kautschuk wird aus den Plantagen zur Zwischenlagerung und Trocknung ins Lager gebracht. GLOREG-Cup-Lump-Kautschuk im Trocknungsprozess vor der Verschiﬀung GLOREG-Cup-Lump-Kautschuk in malaysischer Kautschukfabrik – erste Reinigungs- und Schredderphase 03

Gesellschafterversammlungen Ende Juni fanden in Düsseldorf die Gesellschafterversammlungen der TIMBERFARM-Plantagengesellschaften PANARUBBER 17 GmbH & Co. KG, PANARUBBER 18 GmbH & Co. KG, PANARUBBER 19 GmbH & Co. KG so- wie der TIMBERFARM Kautschukverarbeitungs-GmbH & Co. KG statt. Wie TIMBERFARM-Chef Maximilian Breidenstein ausführte, gedeihen die PANARUBBER 17, 18 und 19 Kautschukplantagen nach Plan. Die PANARUBBER-Plantagen, welche in den letzten Jahren als Finanzanlagen gemäß dem deutschen Vermögensanlagengesetz konzipiert und aufgebaut worden sind, befinden sind noch in der Wachstumsphase. Diese dauert, je nach Intensität der jährlichen Regenzeit, zwischen vier und fünf Jahre und endet, wenn zwischen siebzig und achtzig Prozent des Baumbestandes den minimalen Baumumfang von 45 cm erreicht haben. Die Gesellschafter der GRAN-PIEDRA-Kaut- schukfabrik haben erfreut zur Kenntnis neh- men können, dass die Fabrik früher als geplant einen gewinnbringenden Aus- lastungsgrad erreichen wird, weil dank GLOREG das sich erst sukzessive auf- bauende Kautschukvolumen aus den TIMBERFARM-Plantagen in Panama mit günstig ein- gekauften unverarbeiteten Naturkautschuk-Volumen aus Afrika ergänzt werden kann. Expansion mit institutioneller Beteiligung und Eigenmitteln Die Expansion der Plantagen resp. der Kautschukproduktion mittels institu- tioneller Beteiligung und eigenen Mitteln wird in naher Zukunft intensiviert. TIMBERFARM ist gut aufgestellt, um die weiteren Schritte zur Erreichung einer eigenen Kautschukproduktion von jährlich rund 30.000 Tonnen in Kooperation mit interessierten institutionellen Investoren (Banken, Versicherungen, Ver- mögensverwaltungen) voranzutreiben. TIMBERFARM-Investoren und -Inter- essenten sind erfreut über diese Perspektiven, was unter anderem dazu führt, dass in den vergangenen Monaten die Nachfrage nach Gesellschaftsanteilen der PANARUBBER-Vermögensanlagen stark zugenommen hat. 04

Aufbruch zur Börsenreife TIMBERFARM hat sich in den letzten Jahren vom kleinen Agrar- und Forstdienstleister zu einem erfolg- reichen Unternehmen der globalen Kautschukindustrie entwickelt, nicht zuletzt dank Investoren, welche seit 2012 durch Direktinvestments oder durch die Zeichnung von öffentlich angebotenen Kapitalmarkt- anlagen die unternehmerische Entwicklung von Teilbereichen des Unternehmens begleiten. Mittlerweile umfasst das Tätigkeitsspektrum der TIMBERFARM fünf erfolgreiche Geschäftsbereiche: Projekt- und Invest- ment-Management Kautschuk handel Entwicklung und Handel von und mit Agrar- und Industrie land Kautschuk- verarbeitung Plantagenbau und Kautschuk- produktion Um Schritt für Schritt die werthaltigen und operativ erfolgreichen Unternehmenseinheiten in einer deutschen Aktiengesellschaft so zu bündeln, dass Investoren an einem zunehmend breiter werdenden Unternehmens- spektrum partizipieren können, bereitet TIMBERFARM derzeit eine Wertpapieremission vor. Damit beginnt eine weitere Phase der Unternehmensentwicklung mit dem Ziel, zum geeigneten Zeitpunkt die Börsenno- tierung anzustreben. 05 Die nächsten wichtigen Termine und Ereignisse 16.10. – 23.10.2019 K 2019 – Welt-Leitmesse für die Kunststoﬀ- und Kautschukindustrie 15.11.2019 IRSG – Industry Advisory Panel IAP 18.11.2019 Herbsttagung Wirtschaftsverband der deutschen Kautschukindustrie (WDK) 15.05. - 20.05.2020 Panama-Kundenreise 2020 23.06.2020 Gesellschafterversammlung • PANARUBBER 17 GmbH & Co. KG • PANARUBBER 18 GmbH & Co. KG • PANARUBBER 19 GmbH & Co. KG Düsseldorf Brüssel Frankfurt a. M. Panama Düsseldorf 24.06.2020 Gesellschafterversammlung TIMBERFARM Kautschukverarbeitungs-GmbH & Co. KG Düsseldorf

TIMBERFARM PANAMA Bei TIMBERFARM Panama bedeutet Regenzeit gleich Pflanzzeit. In PANAMA-OST, wo TIMBERFARM seit Ende 2016 die Expansion der Kaut- schukplantagen vorantreibt, fokussieren sich die Tätigkeiten, neben einigen Pflanzoptimierungen und Nachpflanzungen auf PANARUBBER 18, vor allem auf das Anpflanzen der PANARUBBER-19-Kautschukplantage. Im Idealfall sollten die Arbeiten im Laufe des Augusts abgeschlossen werden können, damit der neue Jahrgang bis zum Ende der Regenzeit im Feld gut anwachsen und sich verwurzeln kann. Die Zeichen dafür stehen gut. Die regelmäßigen Regenfälle sind teilweise zwar heftig, aber zu Pflanzverzögerungen ist es bisher nicht gekommen. Das Pflanzmaterial, welches bis zum Ausbringen auf dem Feld in der Baumschule gehegt und gepflegt wird, ist von ausgezeich- neter Qualität. TIMBERFARMER bei der Pflanzarbeit Zum Vergleich – Größe eines jungen Kautschukbaumes zum Ende der ersten Regenzeit (nach ca. 4 Monaten) Junge Kautschukbaumsetzlinge vor dem Einpflanzen 06

Kautschukverarbeitung – Kautschukhandel – GRAN-PIEDRA-Kautschukfabrik In diesen Wochen ist TIMBERFARM Panama vor allem mit der Fertigstellung der GRAN-PIEDRA-Kautschukfabrik resp. deren Inbetriebnahme beschäftigt. Das sind keine alltäglichen Heraus- forderungen und die panamaischen Kolleginnen und Kollegen sind gefordert wie noch selten. Hinzu kommt, dass auch bereits die ersten Container mit unverarbeitetem Naturkautschuk aus Afrika unterwegs nach Panama sind. Sie werden dort in nächster Zukunft die in den nächsten zwei, drei Jahren sich immer noch aufbauenden Panama-Kautschukerträge ergänzen und dazu beitragen, dass die neue GRAN-PIEDRA-Kautschukfabrik von Beginn an optimal ausgelastet werden kann. Da der – über die TIMBERFARM-GLOREG-Abteilung importierte – unverarbeitete Cup-Lump-Naturkautschuk ohnehin nicht direkt vom Container in die Verarbeitungsstraße gelangen soll, sondern zuerst noch zwei, drei Wochen zum Trocknen auf dem Fabrikareal zwischen- gelagert werden muss, können auch diese Infrastrukturen auf GRAN PIEDRA getestet und allenfalls optimiert werden. Bezüglich der zu erwartenden Qualität, welche mit dem afrika- nischen Kautschuk erzielt werden kann – ein wichtiger Aspekt für den Abverkauf an die weiterverarbeitende Industrie nach der Verarbeitung zu TSR-Produkten (Technisch Spezifizierter Rubber/ Kautschuk) – gibt es dieser Tage gute Nachrichten aus Guatema- la. TIMBERFARM GLOREG hat in den letzten Monaten bereits Cup- Lump Kautschuk aus Afrika an eine Partnerfabrik in Guatemala geliefert, vor allem deshalb, weil der Abnehmer in Guate mala – ein Konsortium, welches für lateinamerika nische Reifenfa- briken TSR-Kautschuk einkauft – potentiell auch der Abnehmer sein wird, der die bald erhältlichen PANARUBBER-TSR-Produkte aus GRAN PIEDRA aufkaufen wird. Die aus dem afrikanischen TIMBERFARM-GLOREG-Kautschuk in Guatemala hergestellten TSR-Produkte übertrafen alle Erwartungen. Die Kautschukquali- tät war überdurchschnittlich hoch und rein. Sobald GRAN PIEDRA ihre Verarbeitungsprozesse so eingestellt und justiert hat, dass ein vergleichbares Resultat erzielt wird, steht der Verarbeitung und Lieferung großer Volumen an den erwähnten Abnehmer nichts mehr im Wege. 07

TIMBERFARM Kautschukplantagen in Panama Parque Nacional Chagres Colón Chepo PANAMA OST - CHEPO Tocumen Panamá City Manglares PANAMA WEST - LA MESA La Chorrera TIMBERFARM Kautschukplantagen Las Animas • El Alto • Palomares • Cerro Redondo Las Bonitas • Don Elmo • Las Preciosas Don Patricio • La Calma • La Productora Cañazas Penonomé Antón Natá PANAMA-CITY TIMBERFARM Geschäfts- sitz und Verwaltung Santiago Aguadulce Golfo de Panamá TIMBERFARM Kautschukfabrik Gran Piedra Inter a m e r i c a n a Santa Fe PANAMA OST - METETI TIMBERFARM Kautschukplantagen PANARUBBER 17, 18, 19 TIMBERFARM Baumschule II Meteti Golfo de San Miguel La Palma Pinogana Chitré Las Tablas PANAMA WEST - RIO DE JESÚS TIMBERFARM Kautschukplantagen Don Miguel • La Madrugada • Juan Pedro Tomasito • Papanico • Las Rosanitas Don Antonio • La Florecita • El Cabo TIMBERFARM Baumschule I Parque Nacional Cerro Hoya 08 Parque Nacional Darién SantiagoCañazasChitréLas TablasColónTocumenPanamá CityNatáChepoPenonoméAntónAguadulceLa ChorreraLa PalmaSanta FeMetetiPinoganaGolfo de PanamáGolfo de San MiguelParque Nacional Cerro HoyaManglaresParque Nacional ChagresParque Nacional Darién

TIMBERFARM Kautschukplantagen in Panama – aktueller Entwicklungsstand JAHRGANG KAUTSCHUKPLANTAGEN FLÄCHE (HA) LAGE, PROVINZ, GEBIET AKTUELLER ARBEITSFOKUS 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 LAS ANIMAS; EL ALTO PALOMARES; CERRO REDONDO; LAS BONITAS; DON MIGUEL; LA MADRUGADA DON ELMO; JUAN PEDRO; LAS PRECIOSAS; TOMASITO; LAS ROSANITAS; DON ANTONIO; PAPANICO; VIVERO I LA FLORECITA; DON PATRICIO; LA CALMA LA PRODUCTORA; EL CABO PANARUBBER 17; PANARUBBER WS17; VIVERO II; TIMBERFARM KAUTSCHUKFABRIK GRAN PIEDRA PANARUBBER 18; PANARUBBER WS 18 PANARUBBER 19, PANARUBBER WS 19 137,22 317,49 435,15 165,35 104,45 375,00 350,00 250,00 PANAMA-WEST PROVINZ VERAGUAS ERNTEPHASE BEWIRTSCHAFTUNG & UNTERHALT PANAMA-WEST PROVINZ VERAGUAS ERNTEPHASE BEWIRTSCHAFTUNG & UNTERHALT PANAMA-WEST PROVINZ VERAGUAS VORBEREITUNGEN ERNTEPHASE, ERNTEPHASE BEWIRTSCHAFTUNG & UNTERHALT BEWIRTSCHAFTUNG & UNTERHALT BEWIRTSCHAFTUNG & UNTERHALT BEWIRTSCHAFTUNG & UNTERHALT BAUARBEITEN KAUTSCHUKFABRIK NACHPFLANZUNGEN BEWIRTSCHAFTUNG & UNTERHALT PFLANZARBEITEN BEWIRTSCHAFTUNG & UNTERHALT PANAMA-WEST PROVINZ VERAGUAS PANAMA-WEST PROVINZ VERAGUAS PANAMA-OST PROVINZ DARIÉN PROVINZ PANAMA PANAMA-OST PROVINZ DARIÉN PANAMA-OST PROVINZ DARIÉN 09

KAUTSCHUKINDUSTRIE Turbolader- und Ölschläuche für traditionelle Pkw Antriebsriemen E-Mobilität – neue Herausforderungen für die Kautschuk verarbeitende Industrie Rund 70 % des nachgefragten Kautschuks (natürlicher wie synthetischer Kautschuk) werden in der Reifenindustrie verarbeitet. Es ist davon auszuge- hen, dass die sich verändernden Mobilitätsbedürfnisse durch autonome Elek- troautos, Car-Sharing oder Ride-Hailing (so werden Uber-Konzepte genannt, bei denen über Apps überall und jederzeit Fahrzeuge herbeigerufen werden können) und andere ähnliche Entwicklungen auch die Reifenindustrie be- treffen werden. Da jedoch ein Großteil der individuellen, geschäftlichen und industriellen Mobilität auch in Zukunft auf Rädern und Reifen stattfinden wird, werden die Veränderungen die Reifenindustrie anders herausfordern als beispielsweise die TEE-Industrie, in der die anderen 30 % des Kautschuks verarbeitet werden. In der TEE-Industrie, in welcher Technische-Elastomer-Erzeugnisse aus na- türlichem und synthetischem Kautschuk, insbesondere auch für die Autoin- dustrie, hergestellt werden, deuten sich im Zusammenhang mit der Elektro- mobilität größere Veränderungen an. So werden beispielsweise Dichtungen für Motor- und Abgassysteme, Turboladerschläuche oder Antriebsriemen in elektrischen Fahrzeugen entfallen. Doch die neuen Technologien bieten auch viel Marktpotenzial. Es entstehen andere Chancen durch neue Produktbe- dürfnisse wie Batterie-Separatoren, Batterie-Dichtungen, Elastomerdämpfer für verändertes Vibrations- und Schwingverhalten u. v. m. Nichtsdestoweni- ger, schon lange nicht mehr mussten sich Unternehmen die Frage stellen: Was produzieren wir übermorgen? Auch wenn ohne die Zulieferindustrie die Mobilitätswende nicht gelingen wird – denn auch Elektroautos benötigen kautschukbasierte Bauteile und Komponenten –, darf nicht unterschätzt werden, dass in nächster Zeit viel Innovation und Investition seitens der TEE-Industrie notwendig sein wird, um den Anschluss nicht zu verpassen. 10

AUTO- UND REIFENINDUSTRIE Pkw-Neuzulassungen – es könnte besser laufen Nach der Bilanzierung der Pkw-Neuzulassungen in Deutschland für den Monat Juni ergibt sich für das erste Halbjahr 2019 ein eher durchwachsenes Bild. Wie das Kraftfahrt-Bundesamt mitteilt, sind in den ersten sechs Monaten insgesamt 1.849.000 Personenkraftwagen zugelassen worden. Dies entspricht einem Plus von 0,5 % gegenüber dem ersten Halbjahr 2018. Rund 60 % der zugelasse- nen Fahrzeuge sind deutschen Ursprungs. Mit einem Anteil von 8,7 % resp. 7,7 % folgen japa- nische und französische Automobile. Mit knapp 1 % oder 16.471 Pkw belegen die USA in diesem Ranking den letzten Platz. Bei den deutschen Marken stehen die Vorzeichen für das erste Halbjahr nur bei Smart (+15,0 %), BMW (+7,4 %) und Ford (+5,7 %) gut, alle an- deren deutschen Automarken müssen ein Minus verkraften, Porsche sogar eines von 21,6 %. Bei den Importmarken fällt das hohe Plus bei Tesla (+395,1 %) auf. Auch Volvo und Lexus dürften mit einem Plus von 33 % resp. 32 % zufrieden sein. Positive Entwicklungen sind im ersten Halbjahr 2019 bei den alternativen Antrieben zu verzeich- nen. Es sind insgesamt 102.995 Hybrid-Pkw (+69,1 %) und 31.059 Elektro-Pkw (+80,2 %) zur Neuzulassung gekommen. Anzufügen bleibt, dass die Anzahl der Elektro-Pkw im ersten Halbjahr, trotz starker Entwicklung, erst 1,7 % aller zugelas- senen Fahrzeuge ausmachen. Die deutsche Autoindustrie will es wissen Gesamthaft gesehen ist der Anteil an E-Autos in Deutschland mit unter 3 % nach wie vor beschei- den. Dass sich die deutsche Autoindustrie in An- betracht dieser mageren Heimmarkt-Nachfrage in ihren Anstrengungen, in dieser Entwicklung eine Vorreiterrolle zu übernehmen, schwergetan hat, ist denn auch nicht ganz unverständlich. Dass die deshalb von vielen Seiten gescholtene deutsche Leitindustrie sich zwischenzeitlich deutlich mehr engagiert, als weitherum bekannt ist, zeigt dieser Tage eine vielbeachtete Analyse der renommierten internationalen Wirtschaftsprüfungsgesellschaft EY (Ernst & Young). So haben alleine die drei deut- schen Autobauer Volkswagen, BMW und Daimler seit 2016 über 11 Milliarden in die Entwicklung ihrer Elektromobilität-Projekte investiert. Gründe dafür gibt es tatsächlich genug. Professor Dr. Bratzel vom Center of Automotive Manage- ment (CAM) der Fachhochschule der Wirtschaft in Bergisch Gladbach, welches regelmäßig die Absatz- entwicklungen, Trends und Innovationen in den au- tomobilen Leitmärkten untersucht, ist überzeugt: „Die Elektromobilität steht in den zentralen Auto- mobilmärkten kurz vor dem Durchbruch, den wir jedoch erst ab dem Jahr 2020 erwarten. Auffallend ist, dass sich die E-Fahrzeugabsätze bereits jetzt gegen einen allgemein rückläufigen Gesamtmarkt stemmen können. Die Dynamik geht dabei von den reinen E-Fahrzeugen aus, während der Absatz von Plug-in-Hybriden derzeit nachlässt.” Sein Institut geht davon aus, dass – bei pessimistischer Betrach- tung – jedes dritte neu zugelassene Fahrzeug ein E-Auto sein wird. Optimistischere Einschätzungen gehen sogar von 50 % aus. Alle Experten sind sich einig: Ein Durchbruch in diesem Ausmaß bedingt massive Verbesserungen im Bereich Preis, Reich- weite, Ladezeiten und vor allem Ladeinfrastruktur. 11

HOLZINDUSTRIE Wald – unser natürlicher Verbündeter gegen den Klimawandel „Wälder sind einer unserer größten natürlichen Verbündeten gegen den Klimawandel“, sagt Laura Duncanson, Forscherin für Kohlenstoffspeicherung an der University of Maryland im College Park und der NASA, im Zusammenhang mit dem jüngsten Bericht des zwi- schenstaatlichen Klimawandel-Panels der Vereinten Nationen (UNO). Dieses empfiehlt, weltweit 1 Milliarde Hektar Wald aufzuforsten, um die globale Erwärmung bis 2050 auf 1,5 �C zu begrenzen. Eine Anfang Juli im renommierten Wissenschaftsmagazin „Science” veröffentlichte Studie einer Forschergruppe der ETH Zürich, welche der Frage nachgegangen ist, ob die Erde diese Masse an Bäumen überhaupt aufnehmen und welche Wirkung damit tatsächlich erzielt werden könnte, zeigt nun auf, dass der von der UNO vorgeschlagene Aufforstungsplan effektiv dazu führen würde, dass jährlich rund 200 Gigatonnen CO2 gebunden würden, was etwa dem Fünffachen der weltweit im Jahre 2018 emittierten Menge entspricht. Die Wissenschaftler weisen außerdem darauf hin, dass Wälder nicht nur Kohlenstoff binden, sondern eine Vielzahl von zusätzlichen Vortei- len wie z. B. Biodiversität, Wasserspeicherung, Verbesserung der Was- serqualität und geringere Erosion bieten. Darüber hinaus liefern sie mit ihrem Holz einen der wichtigsten und am vielseitigsten verwend- baren erneuerbaren Rohstoff. Die ETH-Studie beschreibt das Ausmaß dessen, was Wälder für uns tun können, in eindrücklicher Weise. Das wissenschaftliche Echo auf die Studie ist unmissverständlich: Wälder müssen eine Rolle spielen, um dem Klimawandel entgegenzuwirken und die Herausforderungen der Zukunft zu meistern. TIMBERFARM ist sich bewusst, dass die Vorteile von Plantagenwäl- dern im Vergleich zu Urwäldern oder gut durchmischten Nutzwäl- dern, insbesondere im Bereich der Biodiversität, geringer sind. Ihre nachhaltige Wirkung muss deshalb jedoch nicht kleingeredet werden. Nachhaltig angelegte und bewirtschaftete Plantagenwälder wie z. B. TIMBERFARM-Kautschukplantagen wirken nachweislich als effiziente CO2-Senken. Als CO2-Senke, auch Kohlenstoffsenke oder Kohlen- dioxidsenke genannt, wird in den Geowissenschaften ein Reservoir bezeichnet, das zeitweilig oder dauerhaft Kohlenstoff aufnimmt und speichert. 12

TIMBERFARM – Nachhaltigkeit TIMBERFARM ist ausschließlich im Bereich erneuerbarer Rohstoffe, namentlich in der Produktion, der Verarbeitung und dem Handel von Naturkautschuk und Kautschukholz tätig. Nachhaltigkeit – im Sinne eines ökologischen sowie sozialen und wirtschaftlich verantwortungsbewussten Handelns – ist das oberste Gebot in allen TIMBERFARM-Geschäftsbereichen. Ökonomie beständige Rentabilität gerechtes Wachstum Transparente und nachhaltige Wertschöpfungskette Unabhängig von den TIMBERFARM-eigenen Nachhaltigkeitsrichtlinien ist es so, dass die unternehmerischen Ausrichtungen aller nachgelagerter Industriezweige, insbesondere auch der Auto- und Reifenindustrie, mit denen TIMBERFARM zusammenarbeitet, respektive die sie beliefert, eine lückenlos transparente Produktions- und Wertschöpfungskette verlangen, welche die Überprüfung von Nachhaltigkeitskriterien in allen Bereichen jederzeit garantiert. Umweltverträglichkeit in Panama Da der Panamakanal – der wirtschaftliche Lebensnerv des Landes – ein Binnengewässer ist, welches maßgeblich von einem funktionierenden regi- onalen Wasserhaushalt abhängig ist, ist Panama schon vor Jahrzehnten dazu übergegangen, sämtliche agrar- und forstwirtschaftlichen Projekte im Lan- de der staatlichen Kontrolle zu unterstellen. So erfordert beispielsweise jede Erstellung einer Kautschukplantage die Einreichung und Bewilligung einer Umweltverträglichkeitsstudie sowie die Submission und jährliche Überprü- fung eines Bewirtschaftungs- und Managementplans. Die Zerstörung von Regenwäldern für die Anlage von Kautschukplantagen oder anderen agrar- und forstwirtschaftlichen Kulturen ist in Panama durch diesen bewährten Kontrollmechanismus undenkbar und ausgeschlossen. Rekultivierung brachliegender Landflächen Mit dem Aufbau und der Bewirtschaftung von Kautschukbaum- plantagen oder anderen agrar- und forstwirtschaftlichen Kul- turen in brachliegenden Gebieten werden ungenutzte Flächen neu kultiviert und wieder einer sinnvollen Nutzung zugeführt. Ökologie Nach- haltigkeit faire Nutzung Soziales Robuste und genügsame Kulturen Kautschukbäume sind robuste und genügsame agrar- und forst- wirtschaftliche Kulturen, welche mit den in Panama vorherrschen- den klimatischen Bedingungen ohne Bewässerung und intensive Be- wirtschaftung (Düngemittel) auskommen. Sozioökonomische Wirkung Die sozioökonomische Wirkung ist groß, denn der personelle Aufwand für die Bewirtschaftung, insbesondere für die Ernte, ist hoch und anspruchs- voll, so dass zahlreiche gut bezahlte Arbeitsstellen für die lokale Bevölke- rung geschaffen werden. CO2-Senken Ökologisch korrekt angelegte Kautschukplantagen entwickeln sich inner- halb kurzer Zeit zu Plantagenwäldern. Diese liefern nicht nur täglich den 13 begehrten Latexsaft, aus dem der Naturkautschuk für die Kautschukin- dustrie gewonnen wird, sie speichern und binden auch laufend CO2 und wirken mit dieser Entlastung dem Klimawandel entgegen. Langzeitwirkung Kautschukplantagen, welche nach einer 15-jährigen Umtriebszeit bezüg- lich ihrer Ertragsentwicklung den Zenit überschritten haben, werden ge- schlagen, um einer Neupflanzung Platz zu machen. Das geschlagene Holz wird der Holzindustrie zugeführt, wo ein weiterer Lebens- und Nutzungs- zyklus beginnt.

PANAMA Panama ist industriell bislang eher schwach aufgestellt. Ausgehend vom lukrati- ven Betrieb des Panamakanals, welcher für den globalen Handel von immenser Bedeutung ist – 90 Prozent aller Güter werden auf Schiffen transportiert und rund 15.000 davon passieren jedes Jahr den Panamakanal –, legt Panama seine erste wirtschaftliche Priorität auf Logistik. Zu Wasser mit dem Panamakanal, zu Land mit dem Ausbau der Panamericana und zu Luft mit der Weiterentwicklung des internationalen Drehscheiben-Flughafens Tocumen und der panamaischen „Copa Airlines“, welche mit ihren rund 140 Flugzeugen über 70 nord-, zentral- und südamerikanische Ziele bedient. Weitere Schwerpunkte der panamaischen Wirtschaftspolitik sind der Dienstleistungssektor, der Tourismus, die Agrar- und Forstwirtschaft und erst dann kommt die industrielle Produktion von Gütern. Dass die nationale Strategie, sich mit den Hauptausrichtungen Logistik und Dienstleistung zu einem der wichtigsten lateinamerikanischen Geschäfts- zentrum zu entwickeln, aufgeht, zeigt auch die bereits zum zehnten Mal mit großem Erfolg in Panama-City durchgeführte „Latin American & Caribbean Tyre Expo“. Latin American & Caribbean Tyre Expo Vom 26. bis 28. Juni besuchten über 3.000 Fachleute die führende Reifenmesse Lateinamerikas. Rund 200 internationale Aussteller nahmen die Gelegenheit wahr, ihre neuesten Entwicklungen und Sortimentseinheiten einer großen Zahl von Händlern und Einkäu- fern aus dem lateinamerikanischen Raum vorzustellen. Neben dem eigentlichen Messebetrieb erwies sich das umfangreiche Rahmenprogramm mit zahlreichen Workshops und Referaten als Besuchermagnet. Insbesondere das Thema „Mobilität von morgen”, bei welchem die Auswirkungen der neuesten Mobilitätstrends auf die Reifentechnik beleuchtet wurden, interessierte viele Fachleute. 14 Blick auf Panama-City, im Vordergrund das Messegelände Atlapa

KAUTSCHUKPREIS & KAUTSCHUKMARKT Kautschuk-Preisentwicklung – Woche 20/2019 bis 31/2019 Die Kautschukpreise haben sich im Berichtszeitraum anfänglich nach oben, gegen Ende Juli und Anfang August jedoch nach unten entwickelt. In ei- ner ersten Phase vergrößerte sich die Preis-Bandbreite der verschiedenen Kautschukqualitäten. Vor allem die am häufigsten nachgefragten Kaut- schukstandards TSR-10 und TSR-20 gerieten unter zunehmenden Druck. Seit Anfang Juli tun sich jedoch auch die höherpreisigen Standards wie TSR-CV oder RSS-3 schwer (TSR = Technically Specified Rubber / RSS = Ribbed Smoked Sheets) und fielen sogar unter die Marke von 2 US-Dol- lar. Zu den Hauptfaktoren, welche die Kautschukpreise derzeit drücken, zählt der Umstand, dass die Nachfrage nach Kautschuk vom weltweit größten Kautschukverbraucher China deutlich zurückging. Dies nicht zu- letzt deshalb, weil die chinesische Reifenproduktion in diesem Jahr bis- lang um rund 8 % geringer ausfiel als noch im Vorjahr und in den letzten Monaten auch der Pkw-Absatz in China deutlich nachließ. Dazu kommen die in China (auch in den USA) immer spürbarer werdenden Auswirkun- gen der Zollstreitigkeiten zwischen den USA und China. Insbesondere die Kautschuk-Futures-Preise leiden aktuell unter der unsicheren Lage. Der globale wirtschaftliche Ausblick kann diesen (regionalen, asiatischen) Fakten momentan wenig entgegensetzen. Im Gegenteil, die Weltbank hat ihre Prognose für das Weltwirtschaftswachstum 2019 erneut nach unten auf 2,6 % korrigiert. Das sind, nach einem Wachstum von 4,1 % im Jahre 2018, ernüchternde Zahlen. Positiv stimmen die Prognosen des IRSG (Kautschukweltverband), welcher davon ausgeht, dass trotz aktuell ange- spannter Marktverhältnisse, ein Kautschuk-Nachfrageüberhang imminent bleibt. Eine Tatsache, die sich auch im zunehmenden Handelsvolumen der TIMBERFARM GLOREG Abteilung widerspiegelt. Kautschukpreis USC/Kg* 300.00 200.00 100.00 0 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Woche 31/2018 bis Woche 31/2019 Qualität RSS Qualität SMR • Kautschukpreis in US $-Cents an den wichtigsten Handelsplätzen Kautschuk News: Die Kautschuk News sind eine Dienstleistung, welche TIMBERFARM ihren Kunden und Interessenten schon seit Jahren anbietet. Sie erscheinen mindestens 6 x jährlich. In der Regel umfassen sie die Rubriken TIMBERFARM inside; TIMBERFARM Panama; Kautschukindustrie; Kautschukpreis & Kautschukmarkt; Auto- und Reifenindustrie; Holzindustrie sowie Panama. Im zusätzlichen InfoBlog werden nach Bedarf spezielle Sach-, Fach- und Marktthemen erörtert. Quellen für diese Ausgabe: Agritech, Kerala, Indien; AP – Associated Press, Deutschland & USA; Bangkok Post, Thailand; Börsenmedien AG, Kulmbach; Börse Online – finanzen.net GmbH, Karlsruhe; Boerse.de, Rosenheim; Bundesministerium für Bildung und Forschung, Berlin; Center of Automotive Management – CAM – Prof. Dr. Stefan Bratzel, Bergisch Gladbach; Elektroautonews.net, Neckargemünd; ecomento UG, Stuttgart; ETH, Zürich, Schweiz; Godmode-Trader.de, München; FOCUS Verlag, München; IRSG – International Rubber Study Group, Singapur; Investing.com, BVI; KGK – Rubberpoint – Hüthig GmbH, Heidelberg; Kraftfahrt-Bundesamt, Flensburg; Latin American & Caribbean Tyre Expo LLC, Panama; TirePress – Reifenpresse, Profil Verlag, Stade; Science – AAAS, Washington, USA; sciencenode.org, Chicago, USA; wdk – Wirtschaftsverband der deutschen Kautschukindustrie e. V., Frankfurt a. M.; Weber & Schaer, Hamburg 15