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TIMBERFARM_Newsletter_Q3-4-2017

TIMBERFARM inside TIMBERFARM Schwerpunkte der 2. Jahreshälfte 2017 Wir hoffen, dass Sie einen schönen Sommer und einige Ferientage genießen konn- ten oder noch können und begrüßen Sie zur zweiten Jahreshälfte 2017, die bei TIMBERFARM jeweils nach den Betriebsferien, welche in der letzten Juli- und der ersten Augustwoche sind, beginnt. Die Schwerpunkte in Düsseldorf, wo die unter- nehmerische Führung der Gruppe und das Investment Marketing & Management angesiedelt sind, liegen bei folgenden Themen: Bau- und Inbetriebnahme der Kautschukfabrik in PANAMA-OST (Chepo) Start der Kautschukernte in PANAMA-WEST (La Mesa) Bewirtschaftungs- und Unterhaltsarbeiten in PANAMA-WEST (La Mesa, Rio de Jesus) Inbetriebnahme des erweiterten TIMBERFARM Product & Customer Relation Management System (PCRM-VR-2.0) Konsolidierung der neu ausgerichteten, dem novellierten deutschen Vermögensanlagengesetz entsprechenden, Investment Marketing & Management Strategie Zeichnung und TIMBERFARM Kautschukverarbeitungs-GmbH & Co. KG Investment Management der Vermögensanlage Behördliches Verfahren für PANARUBBER 18 In Panama liegen die operativen Schwerpunkte in den Bereichen: Pﬂanzung und Realisation der PANARUBBER 17 Kautschukplantage in PANAMA-OST (Meteti) Gute unternehmerische Leistungen sind auch bei TIMBERFARM nur dank motivier- ten, engagierten und mitdenkenden Mitarbeitenden möglich. Diese sind in unse- rer Düsseldorfer Zentrale, nebst der Geschäfts- und Projektleitung und dem Office Management, vor allem in der RETAIL Beratung, in welcher Privatanleger betreut werden und neu im INSTITUTIONELLEN Geschäftsbereich tätig. In den vergangenen Wochen und Monaten konnten verschiedene personelle Weichen gestellt werden, so dass es jetzt darum geht, das verstärkte und gut aufgestellte TIMBERFARM Inves- tment Marketing & Management Team an ein erfolgreiches, kunden- und nutzen- orientiertes Arbeiten heranzuführen und dort zu konsolidieren.

PANARUBBER 18 - in Vorbereitung Wie an dieser Stelle schon verschiedentlich berichtet, verfolgt TIMBERFARM mit seinem Investment- und Anlageprogramm eine sorgfältig definierte Ex- pansionsstrategie. Die Kautschukanbaufläche soll von heute rund 2.000 Hek- tar sukzessive auf rund 10.000 Hektar erhöht werden, um darauf eine jährli- che Kautschukproduktion von 30.000 Tonnen Naturkautschuk zu generieren. Damit entsteht mittelfristig ein Kautschukunternehmen, welches sich dank einer nachhaltigen und transparenten Produktions- und Wertschöpfungskette erfolgreich in der regionalen und internationalen Kautschukindustrie etab- lieren und positionieren kann. Der zusätzliche Investitionsbedarf für diese Entwicklung ist hoch und beträgt rund 350 Mio. Euro. Eine Größenordnung, die nur im Zusammenwirken von Privatanlegern und institutionellen Investo- ren erreicht werden kann. Mit der PANARUBBER Vermögensanlagen-Serie, bei welcher jährlich als Anlageobjekt eine neue, zusätzliche Kautschukplantage entsteht, wurde deshalb ein Investmentprodukt geschaffen, welches sich so- wohl für private Anleger wie auch für professionelle und institutionelle Inves- toren eignet. Da die Vorlaufzeit für die Erstellung des behördlich vorgeschrie- benen Anlageprospekts sowie die darin enthaltene, detaillierte Finanz- und Ertragsplanung ein halbes Jahr und mehr in Anspruch nimmt, hat TIMBER- FARM die notwendigen Arbeiten für die PANARUBBER 18 Vermögensanlage bereits in Angriff genommen. DIE NÄCHSTEN WICHTIGEN TERMINE UND EREIGNISSE 14.09. - 24.09.2017 IAA Pkw – Internationale Automobil-Ausstellung Frankfurt 13.10.2017 IRSG - Industry Advisory Panel (IAP) 10.11. - 15.11.2017 2. Panamareise 2017 13.04. - 18.04.2018 1. Panamareise 2018 Brüssel Panama Panama

Pﬂanzarbeiten sind unterwegs Las Animas: Erntestart November 2017 TIMBERFARM Panama In Panama stehen einerseits die Pflanz- und Realisierungstätigkeiten rund um die PANARUBBER 17 Kautschukplantage in Meteti im Mittelpunkt. Wettermässig sind die Bedingungen bislang nahezu perfekt. Es regnet häufig, so dass sich die jungen Kautschukbäume schnell und gut verwurzeln können. beim Anpflanzen bewährt haben, werden derzeit geschult und auf ihre künftige Rolle als “Tapper” vorbereitet. Als “Tapping” wird das Ritzen der Kautschukbäume bezeichnet, deshalb werden die Mitarbeitenden, welche mit dieser Tätigkeit betraut sind, auch “Tapper” genannt. In PANAMA-WEST, auf den Kautschukplantagen in den Gebieten von La Mesa und Rio de Jesus, werden die üblichen Unterhalts- und Bewirtschaftungsarbeiten aus- geführt. Ein besonderes Augenmerk liegt dabei auf den 2012er Kautschukplanta- gen Las Animas und El Alto. Dort werden ab Ende 2017 die ersten Kautschukernten durchgeführt. Verschiedene TIMBERFARM Mitarbeitende, welche sich in den letzten Jahren als zuverlässige Arbeiterinnen und Arbeiter in der Pflanzenproduktion oder Eine große Herausforderung für TIMBERFARM Panama stellt in den kommenden Monaten der Bau- und die Inbetriebnahme der Kautschukfabrik Gran Piedra dar. Sie wird in Chepo, in der Nähe von Panama-City, resp. des Panamakanals gebaut, da der größte Teil der TIMBERFARM Kautschukproduktion für den Export Richtung USA und Europa bestimmt ist. In der Vergangenheit war es so, dass der Agrar- und Forstingenieur die Plantagen- flächen häufig ablaufen und untersuchen musste, um sich ein genaues Bild über die Wachstumsentwicklung zu machen, um daraus entsprechende agrar- und forsttechnische Interventionen abzuleiten, zu planen und von seinen Mitarbeitern durchführen zu lassen. Die neuesten Technologien, beginnend mit regelmässigen Drohnenflügen und hochauflösenden Aufnahmen, sozusagen jedes einzelnen Kaut- schukbaumes, vor allem aber neueste Analysenprogramme, welche die Aufnahmen z. B. in Bezug auf Bodenfeuchtigkeit, Boden- und Nährstoffzusammensetzung, Wachstumsentwicklung (zwischen letzter Aufnahme und neuer Aufnahme) ana- lysieren und auswerten können, erlauben ein viel schnelleres und auch deutlich präziseres Intervenieren. PCRM-VR-2.0 Hinter dieser Bezeichnung verbirgt sich ein zentrales Werkzeug, mit welchem TIMBERFARM einerseits die Planung und Realisation neuer Kautschukplantagen, den Unterhalt und die Bewirtschaftung bestehender Kautschukplantagen sowie die Wachstums-, Ertrags- und Erlösleistungen jedes einzelnen Plots (ein Plot = 55 Kautschukbäume) planen, steuern, überwachen und auswerten kann. Andererseits erlaubt dieses Instrument die administrative Zuordnung und Verkaufsabwicklung sämtlicher Direktinvestments und Anlageprodukte. TIMBERFARM legt seit Jahren großen Wert darauf zu wissen, wo welche Kautschuk- bäume, Plots, Parzellen und Plantagen stehen, wem sie gehören, wie sie sich ent- wickeln und vor allem, welche Erträge und Erlöse an Kautschuk und Kautschukholz sie liefern und das jederzeit am Bildschirm in unseren Büros sowohl in Panama wie auch in Düsseldorf - inkl. Online-Zugang für unsere Kunden und Investoren. PCRM-VR-2.0 (Product Customer Relationship Management - Virtual Reality - 2.0) ist die Weiterentwicklung dieses Werkzeuges um die Komponenten Wachstums-, Ertrags- und Erlösleistungen sowie agro-technische Auswertungen und Analysen. Während die Wachstums-, Ertrags- und Erlösdaten notwendig sind, um ab Ende 2017 die Ernteerlöse überwachen und abrechnen zu können, sind die agro-techni- schen Auswertungen state-of-the-art Entwicklungen, welche durch Softwarepro- gramme, insbesondere aber durch Drohnenaufnahmen möglich werden.

TIMBERFARM Kautschukplantagen in Panama Parque Nacional Chagres Colón Chepo PANAMA OST - CHEPO Manglares PANAMA WEST - LA MESA TIMBERFARM Kautschukplantagen Las Animas • El Alto • Palomares • Cerro Redondo • Tocumen Panamá City La Chorrera Las Bonitas • Don Elmo • Las Preciosas • Don Patricio • La Calma • La Productora Cañazas Penonomé Antón Natá PANAMA-CITY TIMBERFARM Geschäftssitz und Verwaltung Santiago Aguadulce Golfo de Panamá Chitré Las Tablas PANAMA WEST - RIO DE JESÚS TIMBERFARM Kautschukplantagen Don Miguel • La Madrugada • Juan Pedro • Tomasito • Papanico • Las Rosanitas • Don Antonio • La Florecita • El Cabo • TIMBERFARM Baumschule I Parque Nacional Cerro Hoya TIMBERFARM Kautschukfabrik Gran Piedra Inter a m e r i c a n a Santa Fe PANAMA OST - METETI TIMBERFARM Kautschukplantagen Panarubber 17 • TIMBERFARM Baumschule II Meteti Golfo de San Miguel La Palma Pinogana Parque Nacional Darién JAHRGANG KAUTSCHUKPLANTAGEN FLÄCHE (HA) LAGE PROVINZ AKTUELLER ARBEITSFOKUS 2012 Las Animas; El Alto 137,22 PANAMA-WEST Bewirtschaftung & Unterhalt Provinz Veraguas 2013 Palomares; Cerro Redondo; Las Bonitas; 317,49 PANAMA-WEST Bewirtschaftung & Unterhalt Don Miguel; La Madrugada Provinz Veraguas 2014 Don Elmo; Juan Pedro; Las Preciosas; Tomasito; 435,15 PANAMA-WEST Bewirtschaftung & Unterhalt Las Rosanitas; Don Antonio; Papanico; Vivero I Provinz Veraguas 2015 La Florecita; Don Patricio; La Calma 165,35 PANAMA-WEST Bewirtschaftung & Unterhalt Provinz Veraguas 2016 La Productora; El Cabo 104,45 PANAMA-WEST Ersatz- und Zusatzpflanzung, Provinz Veraguas Bewirtschaftung & Unterhalt2017 Panarubber 17; Panarubber WS17; 475,00 PANAMA-OST Produktion der Jungpflanzen, Vivero II; Gran Piedra Provinz Darien Plantagen- und Pflanzvorbereitungen Provinz PanamaSantiagoCañazasoroChitréLas TablasColónTocumenPanamá CityNatáChepoPenonoméAntónAguadulceLa ChorreraLa PalmaSanta FeMetetiPinoganaGolfo de PanamáGolfo de San MiguelParque Nacional Cerro HoyaManglaresParque Nacional Chagres

Kautschukindustrie IRSG Kautschukbericht für das erste Halbjahr 2017 Im IRSG (zwischenstaatlicher Kautschukweltverband - International Rubber Study Group) sind nebst allen wichtigen Kautschuk produzierenden und verbrauchenden Staaten fast alle wichtigen Marktteilnehmer der Kautschukindustrie, allen voran die großen Reifen- und Autokonzerne, vertreten. TIMBERFARM ist seit 2012 IRSG Mit- glied. Der Verband publiziert regelmäßig Berichte über die globalen Entwicklungen der Branche. Nachstehend fassen wir die wichtigsten Erkenntnisse aus dem Bericht für das erste Halbjahr 2017 zusammen. Nachdem das Weltwirtschaftswachstum bereits im letzten Jahr besser als erwartet abschnitt (+3,1 % gemäß IWF), setzte sich der positive Trend in der globalen Wirtschaftsleistung, gekoppelt mit einem höheren Han- delsaufkommen, auch im ersten Halbjahr 2017 fort und führte zu einer generellen Verbesserung des Wirtschaftsklimas. Der weltweite Kautschukverbrauch stieg im ersten Quartal 2017 um 5,5 %. Dafür sorgte nicht zuletzt die Zunahme des globalen Autoabsatzes, insbe- sondere auch in China. Im gleichen Zeitraum stieg die Naturkautschuk- produktion um 7,2 %. Dies obwohl zum Jahresbeginn starke Regenfälle in Südostasien die Ernte teilweise beeinträchtigte. Zu einem gewissen Teil wurden die Ernteausfälle durch eine höhere Kautschukproduktion in Afrika und Lateinamerika kompensiert. Die gestiegenen Kautschukpreise stimulierten die Kautschukproduktion zusätzlich. Die höheren Kautschukpreise, das Anziehen globaler industrieller Akti- vitäten sowie das verbesserte wirtschaftliche Vertrauen führten im ers- ten Quartal 2017 zu einer Zunahme des Exports von Naturkautschuk um 12,2 % gegenüber dem Vorjahr. Bis Ende März entwickelte sich der physische Kautschukpreis stark. Danach führten Liquidationen von Lagerbeständen vor allem in Thailand, aber auch in anderen südostasiatischen Produktionsländern, zu einer Abschwächung des Kautschukpreises, welche sich bis tief in das zweite Quartal 2017 fortsetzte. IRSG - International Rubber Study Group

Auto- und Reifenindustrie Wirtschaftsethik der Autoindustrie auf dem Prüfstand Zulieferer der Auto- und Reifenindustrie machen sich Sorgen über den wirtschafts- ethischen Zustand der Unternehmen, denen sie ihre Produkte und Güter liefern. Nicht zuletzt, weil sie befürchten, dass die wirtschaftlichen Folgen auch ihre eige- nen Unternehmen treffen könnten. Was sich insbesondere die deutsche Autoindustrie in letzter Zeit leistete, ist be- unruhigend und in Anbetracht der volkswirtschaftlichen, ja sogar systemrelevan- ten Bedeutung dieser Branche unverantwortlich. Einmal mehr scheint es so, als würden Shareholder Value und Boni den Blick auf das Wesentliche vernebeln und zu hanebüchenen unternehmerischen Aktionen führen. Die Bedürfnisse der Kun- den nach einer umweltschonenden, sozialverträglichen und sicheren Mobilität scheinen bestenfalls Mittel zum Zweck zu sein und werden mit manipulierten Erzeugnissen befriedigt. Dass dies in der faszinierenden Welt der Autos passiert, in der täglich Hundert- tausende von qualifizierten Arbeitern und Ingenieuren alles geben, um die stetig steigende Nachfrage mit nachhaltig produzierten Fahrzeugen decken zu können, macht nachdenklich. Der Ruf, dass die Fehlbaren konsequent aussortiert werden, ist nachvollziehbar. Das Gewicht und die Macht der Autoindustrie, welche allein in Deutschland fast eine Million direkt Beschäftigte umfasst, ist enorm, noch höher ist in der Folge die Ver- antwortung der Lenker dieser Industrie einzustufen. Gerade in einer Zeit des schnellen Wandels, wie wir sie derzeit erleben, ist wirt- schaftliche Ethik und operativer Fokus von größter Bedeutung. Mit einer Export- quote von 65 % einerseits und Ländern, wie die USA andererseits, die bestrebt sind den Freihandel einzuschränken und Importzölle zu erheben, hat es keinen Platz für unternehmerische Fahrlässigkeiten. Noch entscheidender ist die Bewältigung des Wandels hin zur E-Mobilität. Immer noch hängen über 50 % aller Jobs der Autoindustrie am Verbrennungsmotor. Übertragen auf die Gesamtzahl der Indus- triebeschäftigten in Deutschland sind das 10 % aller Arbeitnehmer. Mit Tricks und Täuschungen wird es kaum gelingen, diese anstehenden Herausforderungen zum Wohle und zum Vorteil aller Beteiligten zu meistern. Es gibt nicht nur Concept Cars sondern auch Concept Tires Sumitomo setzt für die Zukunft auf Sensortechnik. Mit der Sensing Core Technolo- gie, welche Sumitomo in künftige Reifen einbauen wird, werden laufend verschie- dene Information erfasst, algorithmisch interpretiert und dem Fahrzeuglenker kommuniziert. Da die Reifen einerseits das gesamte Fahrzeuggewicht tragen und andererseits die einzigen Fahrzeugkomponenten sind, welche direkten Kontakt mit der Straße haben, sind die Informationen von diesen Berührungspunkten maßge- bend für die Sicherheit von Lenker und Passagieren. Dass die meisten Autohersteller jedes Jahr ihre Concept Cars (Konzeptfahrzeuge = automobile Designstudien, Zukunftsstudien und Prototypen) vorstellen, ist bekannt und erfreut nicht nur viele Autoliebhaber. Obwohl jedes Concept Car auf vier Rädern und vier Reifen daherkommt, sind Concept Tires (Konzeptreifen) in der breiten Öf- fentlichkeit eher weniger bekannt. Dies bedeutet jedoch nicht, dass in der Reifenin- dustrie nicht unermüdlich am Reifen der Zukunft geforscht und gearbeitet wird. Goodyear beispielsweise hat den Eagle-360 vorgestellt, ein Autoreifen in Kugelform, der durch Magnetschwebetechnik mit der Karosserie verbunden ist. Der Konzeptrei- fen ist vor allem für die Zukunft der autonom fahrenden Fahrzeuge ausgelegt, in dem Fahrer immer weniger Möglichkeiten haben werden, in das Fahrgeschehen einzugreifen. Die einzigartige Kugelform kann zur Sicherheit und Lenkbarkeit bei- tragen und so den Anforderungen, die durch die autonome Mobilität entstehen, gerecht werden. Der Zukunftsblick von Bridgestone ist etwas weniger spektakulär auf das Echt- zeit-Monitoring der Straßen- und Witterungsverhältnisse ausgerichtet. Nebst einer erhöhten Sicherheit peilt Bridgestone mit seinen Visionen vor allem eine Verbesse- rung der Treibstoffeffizienz an.

Holzindustrie Deutsche Säge- und Holzindustrie stellt FSC-Zertifizierung in Frage Ein internes Papier von HessenForst, in dem der Landesbetrieb die Auswirkungen und den Nutzen der FSC-Zertifizierung untersucht und dabei zu einem vernichten- den Urteil kommt, sorgt für rote Köpfe bei den Exponenten einer nachhaltigen Wald- und Forstwirtschaft. FSC steht für Forest Stewardship Council und ist eine bekannte Non-Profit-Or- ganisation, welche seit 1993 international und seit 1997 in Deutschland ein System zur Zertifizierung nachhaltiger Forstwirtschaft anbietet. Hierzu entwickelte der FSC einen allgemeinen und länderübergreifend einheitlichen Standard, der aus zehn Prinzipien und Kriterien besteht, deren Anwendung und Umsetzung der FSC jähr- lich überprüft. Im Kern geht es um die Sicherung einer nachhaltigen Waldnutzung durch die Einhaltung umweltschonender, sozial verantwortlicher und wirtschaftlich rentabler Bewirtschaftungsrichtlinien. Ein ursprüngliches Ziel der FSC-Zertifizierung war der Schutz der verbleibenden Ur- und Regenwälder in tropischen und subtro- pischen Gebieten, aber auch von Primärwäldern in Ost- und Nordeuropa. Um einer- seits im internationalen Wettbewerb bestehen zu können, andererseits aber auch im Zuge eines erhöhten Umweltbewusstseins der Gesellschaft, sind in den letzten zwanzig Jahren weltweit zahlreiche Wald- und Forstwirtschaften dazu übergangen, ihre Wälder, Forste und Betriebe durch den FSC zertifizieren zu lassen. Offenbar steht aber der betriebliche Aufwand zur Erlangung und jährlichen Erneu- erung der FSC-Zertifizierung, insbesondere in Ländern wie Deutschland, Österreich oder der Schweiz, wo strenge nationale und regionale Wald- und Forstgesetze ohne- hin dafür sorgen, dass Wald- und Forstflächen nachhaltig bewirtschaftet werden, in keinem Verhältnis zum wirtschaftlichen Mehrwert und Nutzen, den die Zertifizierung erlauben sollte. Auch wenn die FSC-Zertifizierung zwischenzeitlich in breiten Kreisen der Bevölkerung durchaus ein Begriff ist, ist der Konsument größtenteils nicht bereit einen höheren Preis für den deutlich höheren Produktionsaufwand zu bezahlen. Die deutsche Säge- und Holzindustrie stellt außerdem fest, dass die Anwendung der FSC-Prinzipien aus ökologischer Sicht im deutschen Forst keine Verbesserung für den Wald bringt - dies weil bereits ein hohes und weltweit vorbildliches Niveau, durch die Einhaltung der gesetzlich vorgeschriebenen Bewirtschaftungsrichtlinien und durch die Umsetzung einer fortschrittlichen Forstwirtschaft, gewährleistet wird. Andererseits muss aber mittel- bis langfristig mit negativen wirtschaftlichen Auswirkungen für die deutsche Forstwirtschaft gerechnet werden. Aus Sicht der hessischen Holz- und Forstwirtschaft besteht außerdem ein Wettbewerbsnachteil, weil die FSC-Standards und die Vergabe des FSC-Zertifikats weltweit und sogar in- nerhalb Europas sehr unterschiedlich praktiziert werden. Deutscher Wald dank nationaler Gesetzgebung und Forstrichtlinien in hervorragendem Zustand

Panama US Lebensmittelkonzern Del Monte lanciert neue Bananenproduktion in Panama Wie die panamaische Regierung Mitte Juli bekannt gab, wird der auf Obst und Ge- müse spezialisierte, amerikanische Nahrungsmittelproduzent Del Monte ab 2018 die Produktion von Bananen in der Provinz Chiriqui neu beleben und rund 100 Mio. USD in den Aufbau von Bananenplantagen, Infrastrukturen, Verpackungsanlagen und Transportkapazitäten investieren. Ein entsprechendes Abkommen mit der panamaischen Regierung, welches insbesondere die Pacht- und Landnutzungskon- ditionen für die kommenden 25 Jahre regelt, wurde bereits unterzeichnet. Aktuell umfasst das Projekt rund 5.800 Hektar, wovon bereits im nächsten Jahr 900 Hektar bepflanzt werden. Die Bananenproduktion hat in der panamaischen Provinz Chiriqui eine lange Traditi- on. Bis in das Jahr 2003 betrieb die amerikanische Chiquita Corp. dort ihre wichtigs- ten und größten zentralamerikanischen Bananenplantagen. Als Konsequenz einer gewerkschaftlichen Auseinandersetzung zog sich das Unternehmen jedoch aus Panama zurück und überließ die Bananenproduktion und den Export den lokalen, genossenschaftlich organisierten Bauern in Eigenregie. Eine Entwicklung, welche allerdings unter keinem guten Stern stand und in den letzten Jahren den Export von Bananen aus Panama fast zum Erliegen brachte. Del Monte war bereits seit 2009 daran interessiert in die Bresche zu springen, konn- te sich aber in der Vergangenheit nicht mit der Regierung einigen. Dass man es jetzt doch schaffte, dürfte vor allem in der Provinz Chiriqui zu einem Aufatmen führen. Die Provinz, welche während Jahrzehnten von der florierenden Bananenindustrie profitiert hatte und sogar eine eigene, für den Bananenexport konzipierte Hafen- anlage baute (Puerto Armuelles), litt in den letzten Jahren unter dem sukzessiven Wegfall des Bananengeschäfts. Gemäß einem Sprecher der panamaischen Regie- rung wird die Wiederbelebung der Bananenproduktion durch Del Monte in Chiriqui rund 3.500 direkte und 12.000 indirekte Arbeitsplätze schaffen. Politischer Kurswechsel zwischen Panama und China - Taiwan verliert ausbauen will und muss, macht Sinn. Dass Taiwan den Kurswechsel mehr als bedauert und von opportunistischem Verrat spricht, ist andererseits auch nachvollziehbar. Die Außenminister von Panama (Saint Malo) und China (Wang Yi) bei der Unterzeich- nung des Vertrags über die neuen diplomatischen Beziehungen zwischen Panama und China. Am Ende siegten die wirtschaftlichen Interessen und Verflechtungen über die diploma- tische Loyalität. Mitte Juni brach Panama seine jahrzehntelangen diplomatischen Bezie- hungen mit Taiwan ab und nahm stattdessen diplomatische Beziehungen mit China auf. Für China ist Taiwan ein unabtrennbarer Bestandteil des chinesischen Territoriums und wird als abtrünnige chinesische Provinz behandelt. Die Ein-China-Doktrin von Peking erlaubt es keinem Land gleichzeitig diplomatische Beziehungen mit China und Taiwan zu unterhalten. Seit der Gründung der Volksrepublik China im Jahre 1949, insbesonde- re aber auch im Zuge der globalen wirtschaftlichen Entwicklung und Bedeutung des Landes, nahmen immer mehr Staaten diplomatische und wirtschaftliche Beziehungen mit China auf und brachen, gezwungenermaßen, gleichzeitig ihre Beziehungen zu Taiwan ab (so z.B. auch die USA im Jahre 1979). Nur noch eine Handvoll Kleinstaaten unterhalten bis heute diplomatische Beziehungen zu Taiwan, darunter etwa der Vati- kan, Burkina Faso, Honduras, Haiti oder bis vor kurzem eben auch Panama. Die Verflechtungen einerseits und Spannungen andererseits zwischen der Volksrepublik China und Taiwan sind komplex und beginnen schon damit, dass der Name Taiwan über- setzt “Republik China” bedeutet. Nach der Gründung der Volksrepublik China im Jahre 1949 zogen sich die Regierung, Eliten und die Streitkräfte der ursprünglichen Republik China auf die im ostchinesischen Meer liegende Insel Taiwan zurück und etablierten dort, zuerst unter Chiang Kai-Shek und der Kuomintang Partei und später als demokra- tisch verfasster Industriestaat das heutige Taiwan mit rund 25 Mio. Einwohnern. Wirtschaftspolitisch ist der panamaische Kurswechsel gut begründet, denn China stellt rund 20 % der Weltbevölkerung und ist die zweitgrößte Volkswirtschaft. Nach den USA ist China der größte Benutzer des Panamakanals und darüber hinaus einer der wichtigsten Investoren im Land. Dass Panama seine Beziehungen zu dieser Weltmacht

InfoBlog Im InfoBlog werden regelmäßig Sach-, Fach- und Marktthemen erörtert, welche für die Kautschuk- und Kautschukholzindustrie von Bedeutung sind. Damit auch neue Kunden, Investoren und Interessenten mit solchen Informationen bedient werden können, kommt es im InfoBlog gelegentlich vor - wie in diesem Fall - dass wir einen Artikel wiederho- len. In dieser Ausgabe werfen wir einen Blick zurück auf die: Geschichte des Naturkautschuks Kautschuk, respektive Latex wird erstmals in den Aufzeichnungen der Maya er- wähnt. Die Latexmilch des Kautschukbaumes (hevea brasiliensis), welche der Pflan- ze als Schutz vor Bakterienbefall dient und mit der sie verletzte Stellen abdichtet, wurde damals zum Tränken von Stoff eingesetzt, um diesen, nach einer gewissen Trocknungszeit, wasserdicht zu machen. Als großartiger Werkstoff konnte sich der getrocknete Latex allerdings nie durchsetzen, vor allem weil er bei Wärme klebrig wurde und bei Kälte brüchig. Zu einem ersten Durchbruch kam es erst 1839 als Charles Goodyear durch Zufall die eigentliche Vulkanisation erfand. Offenbar fiel ihm eine Kautschuk-Schwefel Mischung auf eine heiße Herdplatte und verwandelte sich in eine dauerhafte, elas- tische Masse, welche ihre Form behielt und temperaturresistent war. Zur industriellen Bedeutung gelang der Naturkautschuk jedoch erst rund 50 Jahre später, als John Boyd Dunlop 1888 den Luftreifen erfand und sich daraus die Reifenin- dustrie entwickelte, welche bald einen immensen Bedarf an Naturkautschuk hatte. Bis zu diesem Zeitpunkt stammte der Naturkautschuk aus dem amazonischen Regenwald im Norden Brasiliens. Vor allem in der Gegend von Manaus kam es zu einem riesigen Kautschukboom. Die Ernte von Kautschuk im dichten Regenwald - wo zwischen den einzelnen Kaut- schukbäumen große Distanzen im unwegsamen Dickicht lagen - zur Deckung der riesigen weltweiten Nachfrage erwies sich zunehmend als schwierig. Es wurden deshalb Versuche unternommen, den Kautschukbaum in einfach zu bewirtschaf- tenden Plantagen zu kultivieren. In Brasilien gelang dies lange Zeit nicht, weil ein Pilzbefall die Kautschukplantagen regelmäßig vernichtete. Mehr Erfolg hatte die Entwicklung von Kautschukplantagen in Südostasien.1878 hatte der Engländer Henry Wickham 70.000 Kautschuksamen aus Brasilien nach Ceylon (Sri Lanka) geschmuggelt und damit den Vormarsch der Kautschukprodukti- on in Südostasien eingeleitet. In den letzten hundert Jahren wurden durch Forschung und Entwicklung Kaut- schukbaumsorten gezüchtet, welche einerseits resistent gegen alle Formen von Pilz- und Krankheitsbefall sind und andererseits überdurchschnittliche Kautschuk- und Kautschukholzerträge liefern. Heutzutage wird Kautschuk mit diesen neuen Kautschukbaumsorten rund um den Äquator in einer Bandbreite von plus/minus 15 � erfolgreich angepflanzt. Zur Zeit kommt immer noch ein Großteil des Naturkautschuks aus südostasiatischen Län- dern wie Thailand, Malaysia oder Indonesien. Der Anteil an Naturkautschuk aus den lateinamerikanischen Ursprungsländern Brasilien, Guatemala, Panama oder Kolumbien nimmt jedoch Jahr für Jahr zu. Das “Teatro Amazonas” im Herzen der Urwaldmetropole Manaus. Gebaut 1896 auf dem Höhepunkt des brasilianischen Kautschukboom.

Kautschukpreis & Kautschukmarkt Kautschuk Preisentwicklung Woche 21/2017 bis 30/2017 Die Entwicklung der Kautschukpreise im Berichtszeitraum endet mit einem po- sitiven Aufwärtstrend. Die technisch stark spezifizierten Produkte erreichen 2,00 USD und die weniger stark spezifizierten Produkte schließen bei rund 1,80 USD. Der gegenwärtige Druck auf die Märkte ist allerdings nicht unerheblich, denn die aktuellen Nachfrage/Angebot Prognosen lassen zum jetzigen Zeitpunkt auf eine leichte Überproduktion schließen. Insbesondere im ersten Teil des Berichts- zeitraum gaben deshalb die Kautschukpreise etwas nach. Die Experten rechnen jedoch damit, dass sich diese Situation bis zum Jahresende umkehren wird. Tatsa- che ist, dass die physischen Händler von einer steigenden Nachfrage aus allen In- dustriebereichen, vor allem auch aus der Reifen- und Autoindustrie sprechen und ein deutlich verbessertes Wirtschaftsklima wahrnehmen. Den politischen Unsi- cherheiten in den USA zum Trotz, entwickelt sich die amerikanische Wirtschaft besser als noch vor einigen Monaten erwartet. Aber auch die Europäer sind gut Kautschukpreis unterwegs und China ist entschlossen, das gesetzte Wirtschaftswachstums von 6,5 % für das Jahr 2017 zu erreichen. Inwieweit sich in China die jetzt auslaufen- den staatlichen Kaufanreize für Kleinfahrzeuge auf den Auto- und Reifenabsatz im wichtigsten Fahrzeugmarkt der Welt auswirken wird, bleibt abzuwarten. Die Regierungen der größten Kautschuk produzierenden Ländern Malaysia, Indonesi- en und Thailand konnten sich nicht auf eine gemeinsame Strategie zur Stützung, Stabilisierung und Entwicklung der Kautschukpreise einigen. Nicht zuletzt wegen den anhaltenden, wetterbedingten Produktionsausfällen im Land setzt vor allem Thailand sein eigenes staatliches Kautschuk-Förderprogramm konsequent fort. USC/Kg* 500.00 400.00 300.00 200.00 100.00 0 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 Woche 30/2016 bis Woche 30/2017 Qualität RSS Qualität SMR • Kautschukpreis in US $-Cents an den wichtigsten Handelsplätzen Kautschuk News: Die Kautschuk News sind eine Dienstleistung, welche TIMBERFARM ihren Kunden und Interessenten schon seit Jahren anbietet. Sie erscheinen mindestens 6 x jährlich. In der Regel umfassen sie die Rubriken TIMBERFARM inside; TIMBERFARM Panama; Kautschukindustrie; Kautschukpreis & Kautschukmarkt; Auto- und Reifenindustrie; Holzindustrie; Panama. Im zusätzlichen InfoBlog werden nach Bedarf spezielle Sach- , Fach- und Marktthemen erörtert. Quellen für diese Ausgabe: AP - Associated Press, Deutschland & USA; Boerse.de, Rosenheim; Channel NewsAsia, Singapur; Deutsche Säge- und Holzindustrie - Bundesverband, Berlin; FreshPlaza, Holland; Fruchtportal, Holland; Godmode-Trader.de, München; Goodyear, Ohio, USA; IRSG - International Rubber Study Group, Singapur; IWF - Internationaler Währungsfonds, Washington, USA; Landesbetrieb HessenForst, Kassel-Wilhelmshöhe; newsroompanama.com; NZZ Verlag, Zürich, Schweiz; Sumitomo Rubber Industries, Japan; TechDigg, San Antonio, USA; Wikipedia.com; Weber & Schaer, Hamburg; Zeit Verlagsgruppe, Hamburg;