NL-Q2-3-2022

AGRAR- UND INDUSTRIELAND-MANAGEMENT Kauf, Erschließung, Entwicklung, Verpachtung, Handel und Verkauf von Agrar- und Industrieland TIMBERFARM - auf einen Blick TIMBERFARM ist eine international tätige Rohstoff- und Investment-Manage- ment-Gruppe. Sie ist von der Düsseldorfer Unternehmerfamilie Breidenstein gegründet worden, die seit 1970 in der Kautschuk- und Reifenindustrie tätig ist. Die Produktion, die Verarbeitung und der Handel von und mit nachwach- senden Rohstoffen, allen voran Kautschuk, bilden die unternehmerischen Schwerpunkte der Gesellschaft. TIMBERFARM setzt seit 2010 Investmentprojekte um, die mit ihrer Unterneh- mensausrichtung und Expertise einhergehen. Die eingesetzten Mittel stammen aus Eigenkapital und reinvestierten Gewinnen sowie aus Direktinvestments und öffentlich platzierten Kapitalmarktprodukten wie Wertpapieren, Vermögensan- lagen und Bonds. Sämtliche Projekte und alle unternehmerischen Tätigkeiten werden von TIMBERFARM operativ selbst geführt und verantwortet. Im Rahmen ihrer mittelfristigen strategischen Zielsetzung für die Unterneh- mensphase 2020 bis 2025 wird TIMBERFARM ihre Kerngeschäfte weiter vo- rantreiben. Im Zentrum stehen einerseits der Ausbau der nachhaltigen und umweltschonenden Produktion von Kautschuk sowie das Management von Agrar- und Industrielandflächen in Lateinamerika und Afrika und anderer- seits die Ausweitung des globalen Handels mit Kautschuk und nachwach- senden Rohstoffen. Um die Stellung der Unternehmensgruppe in der globalen Kautschukindustrie weiter zu stärken sowie den Weg für die Kapitalisierung weiterer Expansi- onsschritte am deutschen und europäischen Kapitalmarkt zu ebnen und zum gegebenen Zeitpunkt eine Börsennotierung anzustreben, konzentriert TIMBERFARM ihre Kompetenzen und Werte sukzessive in einem deutschen Tochterunternehmen, der TIMBERFARM Assets AG. Um Synergien zu nutzen und die wirtschaftliche Entwicklung und Ren- tabilität zu optimieren, ist TIMBERFARM in verschiedenen Geschäfts- bereichen organisiert, die eng und aufeinander abgestimmt zu- sammenarbeiten. Hier sind insbesondere zu nennen: KAUTSCHUKPRODUKTION UND KAUTSCHUKVERARBEITUNG Produktion und Verarbeitung von Kautschuk und Kautschukholz, nachhaltiger Anbau, Bewirtschaftung und Ernte von Kautschukplantagen sowie Verarbeitung von Kautschuk und Kautschukholz zu industriellen Vorleistungsgütern und Standardprodukten KAUTSCHUK- UND ROHSTOFFHANDEL Globale und regionale Beschaffung und Handel von und mit Kautschuk- sowie anderen nachwachsenden Agrarrohstoffen INVESTMENT- UND PROJEKT-MANAGEMENT Entwicklung und Platzierung von unternehmens- und kompetenzspezifischen Finanz- und Kapitalmarktinstrumen- ten für institutionelle Investoren und private Anleger 02

Es ist schon fast erstaunlich wie positiv die unternehmerische TIMBERFARM-Entwick- lung in Anbetracht der herrschenden Umstände voranschreitet. Die Betroffenheit über das, was sich in der Ukraine ereignet, ist groß und die globale Wirtschaft ist angesichts der gegen Russland verhängten Sanktionen, der latenten Energiekrise und dem Aus- fallrisiko wichtiger Rohstoffe mit zahlreichen neuen Herausforderungen konfron- tiert. Die Lage an den Märkten ist angespannt und teilweise kompliziert und trotzdem nimmt fast alles seinen gewohnten Lauf. Die Weltwirtschaft ist erstaunlich robust und TIMBERFARM profitiert davon, dass die von ihr produzierten und gehandelten Roh- stoffe in diesem Kreislauf von zentraler Bedeutung sind. Dafür muss man sich nicht entschuldigen, aber darüber zu reflektieren, ist auch nicht verkehrt. In den nachfolgen- den Beiträgen fassen wir für Sie zusammen, was uns wo und weshalb derzeit bewegt. Wir wünschen Ihnen eine informative Lektüre. 03

TIMBERFARM – INVESTMENT- UND PROJEKTMANAGEMENT TF GloReg 22 Der weltweite Kautschuk- und Rohstoffhandel ist ein finanziell attraktives Geschäft und neben der Produktion und Verarbeitung von Kautschuk und an- deren nachwachsenden Rohstoffen eine der wichtigsten und erfolgreichsten TIMBERFARM-Geschäftssparten. Die TF GloReg Bonds bilden das Kapitalisierungsinstrument der Handel- sabteilung GLOREG und unterstützen das globale und regionale Beschaffen und Handeln von und mit Kautschuk sowie anderen nachhaltig produzierten Rohstoffen. Verantwortlich ist die TIMBERFARM-Handelsabteilung GLOREG, welche sich in den letzten Jahren im Spannungsfeld der Rohstoffproduktion in Afrika und Lateinamerika einerseits sowie den Absatz- und Verbrauchermärkten Europa, USA und der stark wachsenden chinesisch-asiatischen Wirtschaftsregion ande- rerseits mit einem starken und profitablen Wachstum profiliert hat. Anleger partizipieren dabei aus der sicheren (Anleihen-)Distanz am über- aus profitablen TIMBERFARM-Handelsgeschäft GLOREG. Kapitalmarktrechtlich sind TF-GloReg-22-Bonds Wertpapiere in Form von festverzinslichen Anleihen. Sie sind behördlich gebilligt und entsprechen den Maßgaben des deutschen Wertpapierprospektgesetzes (WpPG) sowie den entsprechenden EU-Verordnungen. Sie stehen insbesondere für Die GLOREG-Schalt- und Handelszentrale befindet am TIMBERFARM-Hauptsitz in Düsseldorf. Überdies ist GLOREG mit einer Tochtergesellschaft und eigenen Mitarbeitern vor Ort in Westafrika (Abidjan, Elfenbeinküste) sowie mit einem Hub für den amerikanischen Markt in Panama präsent. sich GLOREG koordiniert nicht nur den weltweiten Kautschuk- und Rohstoff- handel der TIMBERFARM-Gruppe sowie die Auslastung der eigenen Kaut- schukfabriken, ihr obliegt auch die Vermarktung und das Listing aller Handelsprodukte, insbesondere auch des selbst produzierten Kautschuks in den Qualitäten TSR-10 (siehe Glossar) und TSR-20 (siehe Glossar), bei internationalen Händlern und weiterverarbeitenden Industrieunternehmen. Die erfolgreiche Teilnahme in diesem kapitalintensiven Markt erfordert eine ausgewiesene Expertise im internationalen Rohstoffhandel, welche sich TIMBERFARM mit GLOREG in den letzten Jahren hat aufbauen und sichern können. gute Bonität und gutes Rating, überdurchschnittlich attraktive feste Verzinsung und flexible Laufzeiten. Verzinsung 4,75 % p. a. fest Laufzeit Stückelung Nennbetrag WKN/ISIN minimal 3 Jahre maximal 6 Jahre 2.500 5.000 Euro A3E5T9/DE000A3E5T90 TIMBERFARM-GLOREG handelt weltweit mit Kautschuk und anderen nachhaltig produzierten Rohstoffen. 04

Stabilität D L L I E G E SELLSCHAFT, W E RTE IN SICH VEREINT E DIE A Fortschritt TIMBERFARM ASSETS AKTIENGESELLSCHAFT Tradition Sicherheit TIMBERFARM Assets AG (TFA) Die TIMBERFARM Assets AG, kurz TFA genannt, ist ein zukunftswei- sendes Konsolidierungs- und Weiterentwicklungsunterfangen der TIMBERFARM-Gruppe. Im Wesentlichen geht es darum, einerseits eine übergeordnete Unternehmenseinheit zu schaffen, in welcher sukzessive sämtliche unternehmerischen Werte und Kompetenzen der Gruppe unter dem Dach einer deutschen Aktiengesellschaft gebündelt werden, und andererseits die unternehmerischen Aktivitäten so weiterzuentwickeln, dass sie mittelfristig die Ansprüche einer börsennotierten Publikumsge- sellschaft erfüllen. Nachdem TIMBERFARM ihre unternehmerische Entwicklung seit 2010 durch die individuelle und institutionelle Platzierung einzelner Anlage- projekte (Direktinvestments, Vermögensanlagen und Anleihen) sicherge- stellt hat, ist das Vorhaben, mit TFA Schritt für Schritt eine liquide kapital- marktrechtliche Umgebung zu schaffen, die möglichst allen aktuellen und künftigen TIMBERFARM-Stakeholdern gerecht wird, ein logischer nächster Entwicklungsschritt. Das entsprechende behördliche Billigungsverfahren für die TFA-Anlage dürfte demnächst abgeschlossen werden können. 05

PANARUBBER Die Erweiterung der PANARUBBER-Strategie auf Großprojekte in Lateinamerika und Westafrika, welche vorwiegend in Zusammenarbeit mit institutionellen Anlegern sowie Partnerunternehmen vorangetrieben wird, setzt in diesen Wochen mit der Gründung der PANARUBBER Africa SA einen neuen Meilenstein. Das Unternehmen, welches in der Elfenbeinküste seinen Sitz hat, wird zur rechtlichen Basis der anstehenden Expansionsprojekte. Diese umfassen einerseits bereits in Ernte stehende Kautschukplantagen sowie die Beteiligung an einer Kautschukverarbeitungsfabrik in der Kautschuk-Anbauregion rund um die Hafenstadt San-Pédro im Südwesten der Elfenbeinküste. Die Elfenbeinküste zählt mit einem Produktionsvolumen von rund einer Million Tonnen Naturkautschuk jährlich zu den fünf größten kautschukproduzierenden Ländern der Welt resp. ist der größte Kautschukproduzent in Afrika. Kautschuk ist allgegenwärtig. Die Kaut- schukplantagenwälder verteilen sich über die ganze südliche Hälfte des über 300.000 Quadratkilometer großen Landes (Bevölkerung: rund 26 Mio. Einwohner). Besonders interessant – und ein wichtiger Grund für die TIMBERFARM-PANARUBBER-Expan- sionspläne – ist die Tatsache, dass die Elfenbeinküste vor gut zwei Jahren beschlossen hat, ihre Kautschukproduktion bis 2030 zu verdoppeln. Entsprechende steuerliche Anreize und staatlicher Support begleiten diese Offensive. Gebiete aktueller und geplanter TIMBERFARM Kautschukplantagen und Verarbeitungsbetrieben Erntejahr 2022 TIMBERFARM-Kautschuk-Investments in der Erlös- und Ausschüttungsphase Seit Anfang April läuft das Erntejahr 2022. Während der nächsten zehn Monate, bis Ende Januar 2023, stehen alle TIMBERFARM-Kautschukplantagen der Jahrgänge 2012 bis 2016 in Ernte. In den darauffolgenden Monaten Februar und März er- folgt erneut eine Erntepause, auch Wintering genannt. In diesen beiden heißesten Monaten der Trockenzeit ruht die Ernte jeweils. vielerorts zur Zurückhaltung beim Rohstoffeinkauf. Davon dürfte auch die zum Jahresbeginn noch erwartete postpandemische Aufholjagd betroffen sein. Ein verhalten optimistischer Blick ist in Anbetracht des erwähnten Angebotsdefizits einerseits und der wirtschaftlichen Perspektiven im asiatisch-chinesischen Wirtschaftsraum andererseits dennoch zu vertreten. Das neue Erntejahr hat gut begonnen, nicht zuletzt, weil der- zeit keine Pandemie-Einschränkungen den Erntebetrieb stören. Die Ertrags- und Erlösaussichten sind grundsätzlich gut, denn wir befinden uns in einer Angebotsdefizitphase. Der prognostizierte Kautschukverbrauch ist tendenziell höher als das, was die welt- weite Produktion liefern kann. Die große Freude über steigende Kautschukpreise dürfte al- lerdings vorerst ausbleiben. Die Unsicherheiten betreffend weltwirtschaftlicher Auswirkungen der Ukraine-Krise führen Für Investoren der PANARUBBER-Vermögensanlagen-Serie sei nochmals erwähnt, dass ab dem Monat Mai neue Wachs- tumsanalysen durchgeführt werden. Diese werden darüber Auskunft geben, wann mit den Erntevorbereitungen für den Kautschukjahrgang 2017 (PANARUBBER 17) begonnen werden kann. Grundsätzlich gilt, dass dies der Fall sein wird, sobald die Mehrheit der Kautschukbäume einen Stammumfang von min- destens 45 Zentimetern aufweist. Aufgrund der Erfahrungen mit allen vorherigen Jahrgängen ist zeitnah damit zu rechnen. 06

TIMBERFARM-Kautschuk-Investments in der Wachstumsphase Die Kautschukplantagen der Vermögensanlagen-Serie PANARUBBER stehen größ- tenteils noch in der Wachstumsphase. Ihre Wachstumsentwicklung ist gut bis sehr gut und liegt im Plan. Die in diesen Wochen wieder einsetzende Regenzeit wird in den kommenden Monaten für einen weiteren Wachstumsschub sorgen. Wie bereits erwähnt dürfte die erste Kautschukplantage dieser Serie, die PANARUBBER 17, im Verlauf dieses Sommers einen Wachstumsstand erreichen, der die Vorbereitungen für den Erntebetrieb rechtfertigt. Kurz vor der Erntereife Im TIMBERFARM-Fokus: Produzierende Kautschukplantagen TIMBERFARM-eigenen Kautschukplantagen können solche Probleme minimiert werden. Die Kautschukproduktion in der Elfenbeinküste befindet sich mitten in einer von der Regierung unterstützen Expan- sionsphase. Das Land will bis 2030 seinen jährlichen Kaut- schuk-Output auf rund zwei Millionen Tonnen verdoppeln. Der ivorische Staat fördert dieses Vorhaben mit attraktiven Investment- und Steueranreizen. Die betriebswirtschaftlichen Voraussetzungen für die Kaut- schukproduktion sind in der Elfenbeinküste nicht nur bezüg- lich der Kosten, sondern auch der Verfügbarkeit von gut ge- schultem und erfahrenem Personal sehr wettbewerbsfähig. Kautschuk- und Agrarrohstoffplantagen sind hochwertige Betriebsstätten. Sie befinden sich vornehmlich in der Nähe stark wachsender Wirtschaftsregionen mit guter Landprei- sentwicklung. Die auf den Plantagen stehenden Baumbe- stände sind in doppelter Hinsicht wertvoll. Während die Bäume Woche für Woche den stark nachgefragten Kautschuk liefern, wachsen die Bäume weiter und nehmen laufend an Holzvolumen und Holzwert zu. TIMBERFARM-Projekt-Pipeline Die TIMBERFARM-Projekt-Pipeline enthält derzeit vorwiegend Plantagen- und Fabrikprojekte in der afrikanischen Elfenbein- küste. TIMBERFARM baut sich dort seit bald vier Jahren ein zweites Standbein auf. Neben dem durch GLOREG betriebenen Kautschuk- und Rohstoffhandel, der sich auf die lokale Be- schaffung und den internationalen Handel von Rohkautschuk (Cup-Lump-Kautschuk(siehe Glossar)) und Kautschukstandard- produkten (TSR) spezialisiert hat, übernimmt TIMBERFARM auch bereits produzierende Kautschukplantagen (Alter: 7–10 Jahre). Es sind hauptsächlich die folgenden Gründe, welche diese Stra- tegie rechtfertigen: Obwohl der von GLOREG dort betriebene Kautschuk- und Rohstoffhandel sehr dynamisch verläuft, ist das A und O dieses Geschäfts die Zuverlässigkeit. Große Abnehmer, die meisten davon Kautschukfabriken oder Endverbraucher (z. B. Reifenfabriken) im asiatisch-chinesischen Wirtschafts- raum, sind auf zuverlässige und kontinuierliche Lieferungen angewiesen. Diese mittels Rohstoffbeschaffung von Dritten sicherzustellen, ist nicht immer einfach. Lokale Kautschuk- produzenten können beispielsweise auf höhere Preise spekulieren, was zu Beschaffungsverzögerungen oder zu hohen Einkaufspreisen führen kann. Durch den Zugang zu 07

TIMBERFARM Maxime: freundlich, kompetent, verständlich, aufmerksam, sachlich, geduldig, hilfsbereit, immer erreichbar TIMBERFARM erhält Auszeichnung „TOP Unternehmen 2022“ TIMBERFARM-Kunden und -Investoren sind jederzeit herzlich eingeladen, das Unternehmen in Düsseldorf zu besuchen. Davon wird auch häufig Ge- brauch gemacht. Überdies organisiert TIMBERFARM regelmäßig Kundenrei- sen, die ebenfalls für einen persönlichen Kontakt mit den Verantwortlichen des Unternehmens sorgen und zur transparenten Kommunikation beitragen. Tatsache ist aber auch, dass viele Interessenten, Kunden und Investoren TIMBERFARM über Internet, Telefon und E-Mail kennenlernen resp. mit dem Unternehmen interagieren. Für sie ist es wichtig und aufschlussreich, dass es zuverlässige Bewertungsportale gibt, auf denen andere Kunden Bewer- tungen und Feedbacks platzieren können und aus denen ersichtlich ist, wer TIMBERFARM ist und wie das Unternehmen arbeitet. TIMBERFARM ausgezeichnet.org beigetreten. ist deshalb schon vor Jahren dem Bewertungsportal Mit Freude und Genugtuung wurde im März zur Kenntnis genommen, dass das Bewertungsportal ausgezeichnet.org TIMBERFARM mit der Auszeich- nung „Top Unternehmen 2022“ für die außerordentlich gute Kundenbe- notung ehrt. Auch wenn wir hoffen, die Auszeichnung ehrlich verdient zu haben, ist uns bewusst, dass sie nur zustande gekommen ist, weil Sie sich die Mühe ge- macht haben, uns zu benoten oder gar ein paar Zeilen über die Erfahrungen mit uns zu schreiben. Dafür bedanken wir uns an dieser Stelle herzlich. 08

TIMBERFARM – PRODUKTION UND HANDEL Update: Bewirtschaftung der Plantagen in der Wachstumsphase Ende März hat in Panama wieder die Regenzeit begonnen. Die noch in der Wachstumsphase befindlichen PANARUBBER-Kautschukplantagen in der pana- maischen Provinz Darién stehen damit wieder am Anfang eines neuen Wachs- tumsschubs. Es sind in der Regel vier bis fünf Regenzeiten notwendig, bis sich die Kautschukbäume so weit entwickelt haben, dass die Erntephase gestartet werden kann. Die Bewirtschaftung während der Regenzeit unterscheidet sich deutlich von der während der Trockenzeit. Jetzt geht es sozusagen darum, den Kampf gegen das Unkraut zu gewinnen. Im subtropischen Klima, wie es in Darién vorherrscht, regnet es fast jeden Nachmittag zwei bis drei Stunden. Ansons- ten drückt jedoch die Sonne und verursacht das typische feucht-heiße Klima. Solange die Baumkronen auf den Kautschukplantagen sich noch nicht zusam- mengeschlossen haben – geschieht in der Regel erst im vierten Wachstumsjahr – und sowohl die Sonne als auch der Regen ungehindert die Böden erreichen, wächst dort alles in Höchstgeschwindigkeit: nicht nur die jungen Kautschuk- bäume, auch das Unkraut. Da keine Unkrautvernichter eingesetzt werden, ist viel Handarbeit, oft auch mit der Machete, notwendig. Unterhalt auf PANARUBBER 21 10

Update: Erntebetrieb Der seit Anfang April wieder aufgenommene Erntebetrieb verläuft gut und unproblematisch. Corona resp. Coronaeinschränkungen sind derzeit in Pana- ma kein Thema mehr. Die 7-Tage-Inzidenz liegt seit Anfang März unter 50 (Vergleich Deutschland Mitte April: 900, jedoch ebenfalls mit sinkender Ten- denz). Die Kerntätigkeit des Erntens ist das Tapping, das regelmäßige Anritzen der Kautschukbäume, welches in den frühen Morgenstunden stattfindet. Be- sonders wichtig in der aktuellen Phase ist das Coaching der neuen Tapper und Tapperinnen durch erfahrene Mitarbeiter. Dazu kommt eine besondere Sorgfalt beim Ritzen der Kautschukbaumbestände, die neu in der Erntephase stehen. Die bislang geernteten Kautschukvolumen entsprechen im Großen und Gan- zen den Erwartungen. Dort, wo diese noch nicht ganz erreicht werden, kom- pensiert TIMBERFARM die Erträge aus eigenen Beständen, sodass die mit den Abnehmern vereinbarten Liefervolumen gewährleistet sind. Elfjährige Kautschukplantage in Ernte 11

Update: Kautschukverarbeitung (Kautschukfabrik GRAN PIEDRA) Wie an dieser Stelle schon öfter berichtet lässt sich das Geschehen in der TIMBERFARM-Kautschukfabrik GRAN PIEDRA so zusammenfassen: Mehr geht noch lange. Damit ist gemeint, dass die Kautschukfabrik noch nicht voll ausgelastet ist und dieser Zustand wohl noch einige Zeit andauern wird. Das ist grundsätzlich kein Problem und von Anfang voraussehbar gewesen, denn die Kautschukprodukti- on in Panama – für deren Verarbeitung GRAN PIEDRA gebaut worden ist – wird erst in ein paar Jahren ihren Höhepunkt erreichen. Das Vorhaben, bis zu diesem Zeitpunkt die freien Kapazitäten mit importiertem Rohkautschuk aus umliegenden Ländern oder gar aus Afrika zu füllen, wird zwar umgesetzt, läuft jedoch immer noch zäh. In Bezug auf die internationale Logistik ist die Pandemie tatsächlich noch nicht überstanden. Der Container- schiffsverkehr leidet nach wie vor unter Frachtraummangel und Staus in den wichtigsten internationalen Häfen. Dazu kommen Preisaufschläge für den Transport, welche bei Rohkautschuk schlichtweg nicht drin liegen. läuft und Von diesen Einschränkungen abgesehen, funktioniert die TIMBERFARM-Kautschukfabrik reibungslos. Die in GRAN PIEDRA hergestellten Kautschukstandards TSR-10 und TSR-20 sind von bester Qualität und finden rei- ßenden Absatz. Ab April nimmt das Verarbeitungsvolumen zu, weil ein neuer zusätzlicher Kautschukjahrgang in die Erntephase gekommen ist. Ein Wermut- stropfen stellen dabei die steigenden Energiepreise dar. Rohkautschuk (Cup-Lump-Rubber) wird gewaschen… … und geschreddert, um danach TSR-Standardprodukte zu produzieren. TSR-10-Kautschuk: Nach Erhitzung und Pressung - bereit für Verpackung und Palettierung 12

Update: Kautschukhandel (GLOREG) Das GLOREG-Handelsgeschäft entwickelt sich weiterhin ausgezeichnet. Selbst- verständlich gibt es derzeit zusätzliche Herausforderungen, die gemeistert werden wollen. Dazu zählt auch die Logistik, die von einer Vielzahl bereits er- wähnter Störungen betroffen ist. Dazu kommt, dass die Beschaffungssituation in den vergangenen Wochen wegen der klima- und wetterbedingten Erntepau- sen (Wintering) suboptimal gewesen ist. Und natürlich verunsichert die Ukrai- ne-Krise das weltweite Handelsgeschehen. Dass die Handelsgeschäfte dennoch gut laufen, ist primär darauf zurückzufüh- ren, dass der asiatisch-chinesische Wirtschaftsraum den GLOREG-Hauptabsatz- markt darstellt. Die wirtschaftliche Entwicklung in diesem Teil der Welt verläuft überdurchschnittlich gut und die Kautschuknachfrage ist ungebrochen hoch. Wie im nachstehenden Beitrag „IRSG & WRS“ weiter ausgeführt wird TIMBERFARM-Chef Maximilian Breidenstein den GLOREG-Handelschef Chris- toph Jubien im Mai auf dessen Asien-Geschäftsreise begleiten, bei der es so- wohl um die Festigung als auch um den Ausbau der bestehenden Handelsbe- ziehungen gehen wird. Schiffscontainer Beladung mit Rohkautschuk (Cup- Lump-Rubber) in Abidjan. Ziel: Penang, Malaysia 13

DEUTSCHLAND PANAMA ELFENBEINKÜSTE N‘ZIANOUA TIMBERFARM Kautschukplantagen ABIDJAN TIMBERFARM Geschäftssitz und Verwaltung E T S Ü K N I E B N E F L E A M A N A P PANAMA OST - CHEPO TIMBERFARM Kautschukfabrik Gran Piedra PANAMA OST - METETI TIMBERFARM Kautschukplantagen PANARUBBER 17, 18, 19, 20, 21 TIMBERFARM Baumschule II PANAMA WEST - LA MESA TIMBERFARM Kautschukplantagen Las Animas • El Alto • Palomares • Cerro Redondo Las Bonitas • Don Elmo • Las Preciosas Don Patricio • La Calma • La Productora PANAMA-CITY TIMBERFARM Geschäftssitz und Verwaltung PANAMA WEST - RIO DE JESÚS TIMBERFARM Kautschukplantagen Don Miguel • La Madrugada • Juan Pedro Tomasito • Papanico Las Rosanitas • Don Antonio • La Florecita • El Cabo TIMBERFARM Baumschule I

TIMBERFARM - PANARUBBER Kautschukplantagen – aktueller Entwicklungsstand JAHRGANG KAUTSCHUKPLANTAGEN FLÄCHE (HA) LAGE, PROVINZ, GEBIET AKTUELLER ARBEITSFOKUS 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 LAS ANIMAS; EL ALTO PALOMARES; CERRO REDONDO; LAS BONITAS; DON MIGUEL; LA MADRUGADA JUAN PEDRO; LAS PRECIOSAS; TOMASITO; LAS ROSANITAS; DON ANTONIO; PAPANICO; VIVERO I DON ELMO; LA FLORECITA; DON PATRICIO; LA CALMA; IC-PR17-1; IC-PR17-2 LA PRODUCTORA; EL CABO PANARUBBER 17; PANARUBBER WS 17; BAUMSCHULE II KAUTSCHUKFABRIK GRAN PIEDRA PANARUBBER 18; PANARUBBER WS 18 PANARUBBER 19, PANARUBBER WS 19 PANARUBBER 20 PANARUBBER 21 PANARUBBER-GROSSPROJEKTE 137,22 317,49 435,15 347,34 104,45 375,00 350,00 250,00 200,00 200,00 OFFEN PANAMA-WEST PROVINZ VERAGUAS ERNTEZEIT (JEWEILS APRIL BIS JANUAR) BEWIRTSCHAFTUNG & UNTERHALT PANAMA-WEST PROVINZ VERAGUAS ERNTEZEIT (JEWEILS APRIL BIS JANUAR) BEWIRTSCHAFTUNG & UNTERHALT PANAMA-WEST PROVINZ VERAGUAS ERNTEZEIT (JEWEILS APRIL BIS JANUAR) BEWIRTSCHAFTUNG & UNTERHALT PANAMA-WEST PROVINZ VERAGUAS ELFENBEINKÜSTE ERNTEZEIT (JEWEILS APRIL BIS JANUAR) BEWIRTSCHAFTUNG & UNTERHALT PANAMA-WEST PROVINZ VERAGUAS ERNTEZEIT (JEWEILS APRIL BIS JANUAR) BEWIRTSCHAFTUNG & UNTERHALT BEWIRTSCHAFTUNG & UNTERHALT PFLANZENPRODUKTION KAUTSCHUKVERARBEITUNG BEWIRTSCHAFTUNG & UNTERHALT BEWIRTSCHAFTUNG & UNTERHALT BEWIRTSCHAFTUNG & UNTERHALT BEWIRTSCHAFTUNG & UNTERHALT IN PLANUNG & UMSETZUNG (ELFENBEINKÜSTE) PANAMA-OST PROVINZ DARIÉN PROVINZ PANAMA PANAMA-OST PROVINZ DARIÉN PANAMA-OST PROVINZ DARIÉN PANAMA-OST PROVINZ DARIÉN PANAMA-OST PROVINZ DARIÉN PANAMA ELFENBEINKÜSTE 15

TIMBERFARM – WIRTSCHAFTS- UND INDUSTRIEUMFELD „Starting to Harvest the White Flow” – Siegerfoto des IRSG-Fotowettbewerbs von Le Van Hai, Vietnam KAUTSCHUKINDUSTRIE IRSG richtet den WRS, den Word Rubber Summit 2022, aus KAUTSCHUKINDUSTRIE TIMBERFARM vor Ort Mit dem Tagungsthema Neudefinition der Wertschöpfungs- ketten forciert der IRSG (siehe Glossar) die Umsetzungsdiskussion für eine widerstandsfähige, digitalisierte und nachhaltige Kautschuk- wirtschaft. Die Erfahrungen mit der Coronapandemie haben gezeigt, dass die Funktionsweise der Wertschöpfungsketten überdacht und angepasst werden muss. Sie sind zu wenig robust, mangelhaft di- gitalisiert und ungenügend global und regional diversifiziert. Um den Übergang zu einer integrativen und nachhaltigen Kautschuk- wirtschaft des 21. Jahrhunderts zu schaffen, sind Verbesserungen in Bezug auf Transparenz, Rückverfolgbarkeit und Datenaustausch von entscheidender Bedeutung. Die Tagungsagenda zielt auf einen starken und nachhaltigen Auf- schwung ab, in dessen Mittelpunkt die Dynamik des Klimawan- dels, die Verpflichtung zur Kohlenstoffreduzierung, die Gestaltung von Handelsvorschriften, die Datenverwaltung sowie eine „grüne“ Wachstumsfinanzierung stehen muss. Der WRS 2022 wird vom 24. bis zum 26. Mai in Singapur als Hybrid- anlass durchgeführt, der sowohl virtuelle als auch physische Veran- staltungen umfasst. Dasselbe gilt für die Teilnehmer, die sowohl per- sönlich anwesend als auch online zugeschaltet dabei sein können. Die Pandemie hat zwar aufgezeigt, dass die Kommunikation bis zu einem gewissen Punkt auch zielführend sein kann, wenn sie online und virtuell stattfindet. Beim Aufbau und der Pflege von Geschäftsbeziehungen stößt dieses Vorgehen trotzdem irgendwann an Grenzen. Denn das persönliche Kennenlernen (und Bewerten) von Verantwortlichen und ihren Betrieben hat letztendlich auch mit Risikomanagement zu tun – ein zentra- ler Punkt in jeder Rohstoffhandelsfirma. TIMBERFARM-Chef Maximilian Breidenstein und Christoph Jubien, welcher das TIM- BERFARM-GLOREG-Handelsgeschäft leitet, nutzen in diesem Sinne die Gelegenheit und nehmen nicht nur am WRS 2022 persönlich teil, sondern verknüpfen die Reise zudem mit der Wahrnehmung verschiedener – wegen der Pandemie bislang aufgeschobener – Geschäftstermine in ganz Südostasien. 16

AUTO- UND REIFENINDUSTRIE Daran, dass heutzutage plötzlich ein Auto neben uns steht, ohne dass wir es haben nahen hören, weil es elektrisch, mehr oder weniger geräuschlos he- rangesaust ist, haben wir uns schon fast gewöhnt – eigentlich unglaublich, wenn man bedenkt, dass die ersten Elektroautos erst vor gut zehn Jahren auf die Straße gekommen sind. Auch wenn der Anteil der Elektro- und Hybridautos am Gesamtfahrzeugbe- stand immer noch sehr niedrig ist, ist davon ausgehen, dass sich in Bezug auf Autos und Verkehr noch sehr viel mehr ändern wird. Der Markt und die Gesellschaft scheinen offen für weitere Innovationen. Einige davon dürften aus China kommen. Die chinesische Autoindustrie – ein bislang unbekannter Player auf dem europäischen Automarkt – hat sich in den letzten Jahren stark weiterent- wickelt und drängt mit innovativen Alternativen sukzessive in den Markt. Beispielsweise: Akku-Tausch in nur zehn Minuten bei Nio Batterietausch Der Autohersteller Nio hat Norwegen als Einstiegsmarkt gewählt und will mit Innovation bei der Ladetechnik punkten. Die leere Batterie des Fahrzeugs lässt sich in unter zehn Minuten gegen eine volle tauschen. Nio stellt dafür eigene Tauschstationen entlang neu- ralgisch wichtiger Verkehrsknotenpunkte auf. Lange Wartezeiten an den Ladesäulen sollen so entfallen. Geely Marke „Lynk & Co” für den Einsatz im Abonnement Mieten statt kaufen Geely bietet einen Plug-in-Geländewagen im Abonnement an. Für 500 Euro im Monat erhalten Kunden neben dem Fahrzeug und einer entspre- chenden Versicherung auch einen Satz Winterreifen. Das Abonnement lässt sich wie bei Netflix monatlich kündigen. Außerdem ist Carsharing in dem Angebot integriert. Kunden können ihr Fahrzeug privat weitervermieten. Die Idee dahinter ist, dass private Pkw über 90 Prozent ihrer Lebensdauer nur geparkt sind. In dieser Zeit könnten die Autos an Personen vermietet werden, die kurzfristig ein Auto benötigen. Der Erfolg dieses Konzepts ist hierzulande noch überschaubar. In China sind allerdings schon mehr als 220.000 dieser Abonnements abgeschlossen worden. 17 Die ersten vollelektrischen BYD-Busse in Deutsch- land sind seit 2019 im Ruhrgebiet unterwegs. Elektrobusse BYD, ein chinesischer Mischkonzern, der auch Pkw herstellt, erzielt seinen größten wirtschaftlichen Erfolg mit E-Bussen. BYD-Busse sind in Europa schon recht häufig zu sehen, nicht zuletzt, weil sie deutlich günstiger sind als viele Konkurrenzmodelle.

Fazilet Cineralp, ETRMA Generalsekretärin AUTO- UND REIFENINDUSTRIE EU-Reifenhersteller vermelden positives erstes Quartal Der europäische Verband der Reifen- und Gummihersteller (ETRMA) verzeich- nete im ersten Quartal 2022 ein starkes Wachstum in den meisten Marktseg- menten. Der Verkauf von Pkw-, Lastwagen- und Motorradreifen nahm im Ver- gleich zum Vorjahr je um neun bis zehn Prozent zu. Lediglich im Landwirtschaftsreifensegment war ein Rückgang zu verzeichnen, der jedoch auf den „Nebensaisoneffekt“ zurückzuführen ist, wie ETRMA-Gene- ralsekretärin Fazilet Cinaralp in ihrer Mitteilung von Mitte April schreibt. Für den Gesamtmarkt stellte der Verband fest, dass sich das Wachstumstempo im März aufgrund von „Unsicherheiten“ und der Auswirkungen des Konflikts zwischen Russland und der Ukraine verlangsamt hatte. „Die Spannungen bei der Rohstoff- und Energieversorgung, die sich aus der ak- tuellen Situation ergeben, werden sich wahrscheinlich auf die Verkaufsmengen in den kommenden Monaten auswirken“, erklärte Fazilet Cinaralp. 18

HOLZINDUSTRIE 15. Weltforstkongress TIMBERFARM partizipiert als IRSG-Mitglied vom 2. bis 6. Mai in virtueller Form am 15. Weltforstkongress, der in Seoul, Südkorea, durchgeführt wird. Kautschukplantagen sind grundsätzlich Forstgebiete, die während einer gewissen Zeit für die Produktion von Kautschuk genutzt werden. Die Einhal- tung forstwirtschaftlicher Grundsätze sichert nicht nur eine hohe Produkti- vität während der Kautschukphase, sie sorgt darüber hinaus dafür, dass der zweite Rohstoff einer Kautschukplantage, das Holz, entweder langfristig als CO₂-Speicher weiterlebt oder als wertvoller Bau- und Werkstoff in der Holzin- dustrie genutzt werden kann. Der überwiegende Teil der weltweiten Kautschukplantagen ist im Besitz von Millionen von Kleinbauern. Der Kautschukrohstoff, der während der Kaut- schukphase produziert wird, ist die Basis einer weltumspannenden Wert- schöpfungskette mit einem Gesamtumsatz für über 300 Milliarden US-Dollar. In einer zweiten Phase generiert der Holzrohstoff in der Wertschöpfungsket- te der Holzindustrie einen weiteren Gesamtumsatz in der Höhe von bis zu 500 Milliarden US-Dollar. Weltweit sind über vierzig Millionen Menschen direkt im wirtschaftlichen Nutzungskreis von Kautschukplantagen tätig. 19 Viele Kautschukplantagen werden in einem zweiten Lebenszyklus zu Sekundärwäldern.

TIMBERFARM – STANDORT-NEWS Panama-Stadt erhält 3. Metrolinie, inkl. Tunnel unter dem Panamakanal. PANAMA Panamas Wirtschaft nimmt mehr und mehr Fahrt auf – angefangen beim Flugverkehr, der auf dem Weg zu Passagierzahlen ist, wie man sie vor der Pandemie gekannt hat. Auch die Durchfahrten durch den Panamakanal erreichen bereits wieder das Vorkrisenniveau. Am eindrücklichsten ist derzeit die Umsetzung der dritten Metrolinie, welche durch ein koreanisches Konsortium gebaut wird. Sie wird das Stadtzentrum mit dem Vorort-Ballungsraum Arraiján auf der ande- ren Seite des Panamakanals verbinden. Damit soll die allabendliche Verkehrsüberlastung durch Pendler, die in Arraiján wohnen und in Panama-Stadt arbeiten, vermindert werden. Die große bauliche Herausforderung besteht darin, den ersten Tunnel unter dem Pana- makanal für diese Metroverbindung zu bauen. Das Milliardenprojekt beschäftigt aktuell knapp dreitausend panamaische Arbeiter. 20 CÔTE D’IVOIRE / ELFENBEINKÜSTE Auch in der Elfenbeinküste dreht sich das wirtschaftliche Rad wieder schneller. Da die Engpässe im internationalen Schiffs- und Frachtwesen allerdings noch andauern, bleibt die Lage im Hafen- und Exportbereich vorerst angespannt. Die Elfenbeinküste lebt davon, ihre agrarwirtschaftlichen Erzeugnisse – neben Kakao insbesondere auch Kautschuk – zu verschiffen und auszuführen. Unter- brechungen in diesem Sektor können rasch unliebsame Kettenreaktionen im ganzen Land auslösen. Auch aus TIMBERFARM-Sicht kann man nur hoffen, dass sich die Lage weiter entspannt. Ansonsten sorgten in den letzten Wochen vor allem politische Manöver für Schlagzeilen in der Elfenbeinküste. Zuerst reich- te Premierminister Patrick Achi bei Staatspräsident Alassane Ouattara seinen Rücktritt ein, nur um ein paar Tage später von diesem erneut zum Premiermi- nister ernannt zu werden, dieses Mal allerdings mit dem Auftrag, eine schlan- kere Regierung zu bilden. Schlüssige Erklärungen ist die Regierung bislang schuldig geblieben, sodass natürlich die Gerüchteküche brodelt. Container-Terminal in Abidjan: Fracht- situation bleibt vorerst angespannt.

TIMBERFARM – INFOBLOG Im TIMBERFARM-InfoBlog werden neben dem Glossar regelmäßig Sach-, Fach- und Marktthemen erörtert, welche für die Kautschukindustrie beziehungsweise TIMBERFARMER von Bedeutung sind. Da sich der Leserkreis des TIMBERFARM Investment- und Marktreports laufend vergrößert, bitten wir um Nachsicht, dass im InfoBlog gelegentlich Beiträge ganz oder teilweise wiederholt werden. GLOSSAR Cup-Lump-Rubber Cup-Lump-Rubber oder Cup-Lump-Kautschuk (Becher-Klumpen-Kautschuk) ist eine häufige Form von Rohkautschuk. Cup-Lumps sind kleinere geronnene (koagulierte) Naturkautschukklumpen. Sie entstehen, wenn flüssiger Latex beim Ritzen (Tapping) in den Behälter am Ende des Ritzkanals fließt und dort gerinnt. Bevor auf einer Kautschukplantage erneut getappt wird, werden die Behälter geleert. Die eingesammelten Cup-Lumps werden direkt oder nach Zwischenla- gerung in einer Sammelstelle zur weiteren Verarbeitung in die Fabrik gebracht. TSR TSR-Produkte (TSR = Technical Specified Rubber => technisch spezifizierter Kautschuk) sind standardisierte Vorleistungsgüter, die vorwiegend in der Rei- fenindustrie zum Einsatz kommen. TSR-Produkte entstehen in Regel durch die Verarbeitung von Rohkautschuk, meistens Cup-Lump-Rubber. TSR-Produkte herzustellen, ist technisch unkompliziert und geschieht hauptsäch- lich mechanisch. Je nach Spezifikation unterscheidet man zwischen verschiede- nen Reinheitsgraden: Bei der Produktion von TSR-10- oder TSR-20-Produkten geht es im Wesentlichen darum, den angelieferten Cup-Lump-Naturkautschuk durch intensive maschinelle Wasch-, Schredder- und Trocknungsvorgänge zu verarbeiten. Im Ergebnis entstehen gepresste Kautschukballen, die in Bezug auf Körnungsgrö- ße, Reinheit, Haltbarkeit und Form bestimmte Standardnormen erfüllen müssen, um anschließend vorschriftsmäßig verpackt, bezeichnet und palettiert in den Handel zu gelangen. TSR-Kautschuk ist ein Kautschukstandard, der auf allen wichtigen Rohstoffmärk- ten und Börsenplätzen gehandelt wird. Der Weg der Vermarktung über diese Märkte steht TIMBERFARM jederzeit und uneingeschränkt offen. Kautschukerlös Der Kautschukerlös entsteht, wenn der geerntete Kautschukertrag verwertet und verkauft wird. Kautschukbäume treten nach einer vier- bis fünfjährigen Wachstumsphase in die Ernte- und Erlösphase ein. Dabei ist zu beachten, dass sich das Ende der Wachs- tumsphase beziehungsweise der Eintritt in die Ernte- und Erlösphase nicht auf Tag und Monat im Voraus berechnen und festlegen lässt. Die konkreten Wachstums- bedingungen (genauer Verlauf der Regenzeit, Temperaturen und weitere klima- tische Verhältnisse vor Ort) beeinflussen die Entwicklung der Kautschukbäume während der Wachstumsphase. Als Regel gilt, dass ein Kautschukbaum ab dem Zeitpunkt erntereif ist, in dem er einen Stammumfang von 45 Zentimetern aufweist. Die langjährigen Erfahrungen zeigen, dass ein Kautschukbaum nach vier, spätestens fünf Regenzeiten diesen Wachstumsstand erreicht hat. Auch alle von TIMBERFARM in der vergangenen Dekade gebauten und bewirt- schafteten Kautschukplantagen entwickeln sich in diesem Rahmen. wdk Der Wirtschaftsverband der deutschen Kautschukindustrie e. V. (wdk) ist die Spitzenorganisation der deutschen Hersteller von Bereifungen und technischen Elastomer-Erzeugnissen. Er vertritt mehr als 180 Unternehmen mit rund 70.000 Beschäftigten und einem Gesamtjahresumsatz von knapp zehn Milliarden Euro. TIMBERFARM ist wdk-Mitglied. 21 IRSG Die International Rubber Study Group (IRSG) ist der Weltverband der produzieren- den und verbrauchenden Kautschukindustrie (Naturkautschuk und synthetischer Kautschuk). Die IRSG ist eine zwischenstaatliche Organisation, die sich aus Interessengruppen zusammensetzt, die natürlichen und synthetischen Kautschuk produzieren und verbrauchen. Der Verband ist 1944 gegründet worden und hat seinen Sitz in Sin- gapur. Derzeit ist Salvatore Pinizzotto der Generalsekretär. Die Mitgliederliste umfasst 36 Staaten und 120 Unternehmen der Kautschukin- dustrie. TIMBERFARM ist seit 2012 Mitglied der IRSG und arbeitet seit 2014 aktiv im IRSG-Steuerungsausschuss sowie in speziellen Arbeitsgruppen, zum Beispiel in der SNR-I, der Sustainable Natural Rubber-Initiative, mit. Die IRSG-Mission ist da- rauf ausgerichtet, den IRSG-Mitgliedern als Forum sowie Diskussions-, Austausch- und Netzwerkplattform zu dienen. Eine der wichtigsten Kernkompetenzen der IRSG ist die Aufbereitung von statisti- schen Daten und Analysen sämtlicher Aspekte der Kautschukindustrie, nament- lich Produktion, Verbrauch und Handel. Die IRSG bietet mit ihren zuverlässigen Berichten und wirtschaftlichen Studien über Angebots- und Nachfragetrends ihren Mitgliedern wichtige Führungs- und Entscheidungsgrundlagen. Die Ver- netzung der IRSG mit dem IWF (Internationaler Währungsfonds) und den statisti- schen Ämtern vieler Staaten und Staatsorganisationen erlaubt die Erstellung von außergewöhnlich präzisen Ausblicken und wirtschaftlichen Betrachtungen. Warnhinweis gemäß � 12 Vermögensanlagengesetz Der Erwerb dieser Vermögensanlage (Unternehmerische Kommanditbeteiligung) ist mit erheblichen Risiken verbunden und kann zum vollständigen Verlust des eingesetzten Vermögens führen. Der in Aussicht gestellte Ertrag ist nicht gewähr- leistet und kann auch niedriger ausfallen.

Marktbericht und Kautschukpreis-Entwicklung – Woche 10/2022 bis 17/2022 Anders als man vielleicht erwarten würde, war die Kautschukpreis-Entwick- lung der letzten acht Wochen nur am Rande vom Krieg in der Ukraine ge- prägt. Deutlich mehr ins Gewicht gefallen sind einerseits das immer noch andauernde Wintering in den großen Anbaugebieten Südostasiens und an- dererseits die Corona-Ausbrüche in China und diesbezüglich hauptsächlich die Lockdowns in Shanghai. Unter dem Strich haben die Kautschukpreise bei den höheren Qualitäten durchschnittlich um rund 4,5 Prozent zugelegt und bei den tieferen, aber in größeren Mengen gehandelten Qualitäten um 2,5 Prozent nachgegeben. Der asiatisch-chinesische Wirtschaftsraum ist nicht nur in Bezug auf die wirtschaftlich-industrielle Bedeutung für die Kautschu- kindustrie von großer Wichtigkeit, auch die weltweite Kautschukproduktion findet zu 75 bis 80 Prozent in dieser Region statt. Mit anderen Worten: In Bezug auf die globalen Markt- und Preiseinflüsse spielt sowohl die Nachfra- ge- als auch die Angebotssituation dieses Wirtschaftsraums die wichtigste Rolle. Für den Ausblick ist deshalb unter anderem die Frage zentral, wie Chi- na mit der erneut drohenden Corona-Gefahr umgeht. Wie schnell sind asi- atische Kautschuk-Drehscheiben wie Shanghai wieder voll funktionsfähig? Kann die Kautschukproduktion nach dem bald endenden Wintering wieder normal hochgefahren werden oder müssen die Arbeiter wegen Lockdowns zu Hause bleiben? Unabhängig davon, wie diese Fragen in den nächsten Wo- chen beantwortet werden, darf infolge des tendenziellen Angebotsdefizits von relativ stabilen Preisverhältnissen ausgegangen werden. Kautschukpreis USC/Kg* 300.00 200.00 100.00 0 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 40 41 44 42 43 39 47 Woche 17/2021 bis Woche 17/2022 46 45 48 49 50 51 52 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 Qualität TSR-20 Qualität TSR-CV • Kautschukpreis in US $-Cents an den wichtigsten Handelsplätzen TIMBERFARM Investment- und Marktreport: Der TIMBERFARM Investment und Marktreport ist eine Dienstleistung, welche TIMBERFARM ihren Kunden, Investoren und Interessenten schon seit Jahren anbietet. Er erscheint bis zu 6 x jährlich. In der Regel umfasst er die Rubriken TIMBERFARM Investment- und Projektmanagement, TIMBERFARM Produktion und Handel, TIMBERFARM Industrie- und Wirtschaftsumfeld (Kautschukindustrie, Kautschukpreis & Kautschukmarkt, Auto- und Reifenindustrie, Holzindustrie) sowie TIMBERFARM Standort-News. In einem zusätzlichen InfoBlog werden nach Bedarf spezielle Sach-, Fach- und Marktthemen erörtert. Quellen für diese Ausgabe: AP – Associated Press, Deutschland und USA; ausgezeichnet.org – AUBII GmbH, Hamburg; Automobil Industrie – Vogel Communications Group, Würzburg; Automobilwoche – Crain Communications, Oberpfaffenhofen; Börse Online – finanzen.net GmbH, Karlsruhe; Business Insider GmbH, Berlin; Connectionivoirienne – Ozirix, Abidjan, Elfenbeinküste; ETRMA – European Tyre & Rubber Manufactures’ Association, Brüssel, Belgien; European Rubber Journal – ERJ, London, Großbritannien; Godmode-Trader.de, München; IRSG – International Rubber Study Group, Singapur; newsroompanama.com, Panama; Statista, Hamburg; TirePress – Reifenpresse, Profil Verlag, Stade; Trading Economics, New York, USA; WEF, Genf, Schweiz; wdk – Wirtschaftsverband der deutschen Kautschukindustrie e. V., Frankfurt a. M.; Weber & Schaer, Hamburg 22